Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Функції менеджменту персоналу

Реферат Функції менеджменту персоналу





стості

В 

Аналіз можливостей для успіху

В 

Аналіз відносин в умовах стресу

В 

Аналіз обгрунтованості вибору посади

Практичні тести на здатність успішної роботи

В 

Аналіз соціально-психологічних відносин

В 

Оцінка з боку досвідчених менеджерів

В 

Персональний опитувальник. Аналіз фотографії, почерку

В 

До інструментів порівняльної оцінки кандидатів відносяться:

1. Конкурс на заміщення вакантної посади (прийом на роботу). p> 2. Автобіографія. Є значним джерелом інформації про кандидаті і служить відправним пунктом при співбесіді з ним. p> 3. Атестати, дипломи, свідоцтва. Залучення цих документів при виборі кандидата обов'язково, але їх аналіз багато в чому умовний. У ряді випадків оцінки, отримані у навчальних закладах, не відповідають реальному рівню знань.

4. Опитувальні листи персоналу. Листи з обліку кадрів. Опитувальний лист заповнюється в присутності та за участю співробітника відділу кадрів. Кандидат повинен заповнити всі позиції з тим, щоб порівняння з іншими шукачами було найбільш повним і об'єктивним.

Співбесіда з кандидатом перед прийняттям на роботу відбувається після всіх процедур (Перевірок) та сприяє остаточному ухваленню рішення про вступ до посаду. Якщо кандидат запрошений на співбесіду, це означає, що він вже кваліфікований як потенційний співробітник. Тому в розмові йдеться про тому, щоб ще раз уточнити відповідність документації про кандидата особистим уявленням про нього, поглибити ці уявлення та з'ясувати питання, які можуть виникнути. p> Як вже говорилося, дуже часто суб'єктивні симпатії і антипатії дають вирішальний імпульс інтуїтивної оцінці кандидата. Щоб керівник під час співбесіди міг залишатися об'єктивним, він повинен дотримуватися існуючих загальних критеріїв оцінки та аналізу кандидата. Для цього і складаються професіограми.

Розглянемо також механізм призначень на основі переміщень працівників всередині організації. До них відносяться висунення і ротація. p> Висування - призначення співробітника, який вже працює в системі управління, на новий, більш високий пост. Серед висувань найбільше значення має перехід працівника з категорії фахівців в категорію керівників.

Ротація - Призначення співробітника, при якому або назва посади залишається колишнім, але змінюється місце роботи, або змінюється посаду, але рівень поста залишається колишнім, тобто ротація - це горизонтальне переміщення кадрів, наприклад начальник цеху - начальник відділу, старший технолог відділу - старший технолог цеху.

Ротація має дуже важливе значення як для кар'єри менеджера, так і для формування управлінської еліти.

Існують два варіанти ротації:

В§ Пер...


Назад | сторінка 15 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ротація кадрів як спосіб підвищення ефективності управління
  • Реферат на тему: Методика конкурсного відбору персоналу на заміщення вакантної посади
  • Реферат на тему: Аналіз кадрової політики в прокуратурі Новосибірської області при підборі к ...
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Визначення ключових критеріїв ефективності роботи на посади та необхідних к ...