ustify"> К - середня тривалість робочого року, дн.; a - середня тривалість перерви в роботі одного звільняється робітника, дн .;
Ч ув. - число робітників, які звільнилися протягом року з причин плинності.
343,55 руб.
Питома вага втрат товарної продукції в результаті звільнення робітників склала в загальному обсязі продукції за 2008 рік:
В
Заробітна плата працівників підприємства повністю залежить від них самих, тобто від вироблюваної ними виручки.
Вони отримують премії наступним чином:
За найбільшу виручку - премія 2000 руб.
За середню виручку - премія 1500 руб.
За третю виручку за зменшенням - премія 1000 руб.
Крім того, підприємство ТОВ В«МріїВ» розширило коло пільг для своїх працівників. На підприємстві скоротився рівень плинності, за рахунок того, що чисельність звільнених працівників скоротилася. p align="justify"> Вдосконалення оплати праці на підприємстві
Враховуючи всі недоліки організації оплати праці необхідно відновити основні функції заробітної плати: відтворювальну, стимулюючу, регулюючу. З точки зору захисту інтересів працівників заслуговує уваги перехід на гарантований часовий розмір мінімуму оплати праці. Навіть якщо в основу його встановлення буде покладено значно вищий, ніж сьогодні діючий, місячний розмір державного тарифу, це аж ніяк не означатиме аналогічного збільшення заробітної плати працівника. p align="justify"> Усунення великої диференціації в галузі праці за категоріями працівників - другий крок на шляху відновлення другий її найважливішої функції - стимулювання (ефективності використання) робочої сили.
Необхідно подолати підсилюється диференціацію в оплаті праці шляхом встановлення та підтримання раціональних пропорцій відповідно оплати простого і складної праці, праці вимагає рівня кваліфікації. Що стосується безпосередньо діючих систем оплати праці, то вони повинні створюватися таким чином, щоб забезпечити об'єднання, а не роз'єднання працівників у рамках фірми, стимулювати співпрацю, а не конфлікти між працівниками. p align="justify"> Для менеджерів у новій системі оплати праці потрібно знизити рівень базової оплати, яка обумовлювалася стажем роботи, і збільшити розмір оплати, пропорційної трудовому внеску.
Необхідно зосередити увагу всієї компанії на продуктивності і якості. Для цього потрібно визначити вимоги до організації виробництва: всі програми повинні виконуватися в строк або достроково; всі роботи необхідно виконати з найменшими витратами; всі послуги та роботи здаються замов...
