бе:
відбір і просування кадрів;
підготовку кадрів та їх безперервне навчання;
найм працівників в умовах неповної зайнятості;
розстановку працівників відповідно з найскладнішою системою виробництва;
стимулювання праці;
вдосконалення організації праці;
створення сприятливих умов праці для працівників підприємства та ін
Необхідно відзначити, що управління персоналом є складовою частиною управління підприємством у цілому.
Процес управління підприємством можна розбити на наступні складові: управління технікою, економікою, кадрами.
Якщо перші дві складові процесу управління для фахівця не представляють особливої вЂ‹вЂ‹труднощі, то найбільш складним є управління кадрами. Це пов'язано з тим, що кожен член трудового колективу має свої потенційні трудові можливості, свої риси характеру, у своєму плані він неповторний. Тому керівники різного рівня зобов'язані знати психологію кожного підлеглого їм працівника і на цій основі так впливати на нього, щоб повністю розкрилися і реалізувалися його потенційні можливості на роботі [16]. p align="justify"> Для аналізу, планування, обліку та управління персоналом всі працівники підприємства класифікуються за низкою ознак. Залежно від участі у виробничому процесі весь персонал підприємства поділяється на дві категорії: промислово - виробничий персонал (ППП) і непромисловий. p align="justify"> До промислово - виробничого персоналу належать працівники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням.
До непромислового персоналу належать працівники, які безпосередньо не пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням. В основному це працівники житлово - комунального господарства, дитячих і лікарсько - санітарних установ, що належать підприємству. p align="justify"> У свою чергу, промислово - виробничий персонал в залежності від виконуваних ним функцій класифікується на такі категорії: робітники; керівники; спеціалісти; службовці.
До робітників належать працівники підприємства, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або наданням виробничих і транспортних послуг. Робітники, у свою чергу, поділяються на основних і допоміжних. До основних відносяться робітники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції, до допоміжних - обслуговуванням виробництва. Цей поділ суто умовний, і на практиці іноді їх важко розмежувати. p align="justify"> До фахівців на підприємстві належать: бухгалтери, економісти, техніки, механіки, психологи, соціологи, художники, товарознавці, технологи та ін
До службовців на підприємстві належать: агенти з постачання, друкарки, секретарі - друкарки, касири, діловоди, табельщики, експедитори та ін
...
