точок обліку, перетворення комунальної енергетики. Покладається, що вплив цих чинників у сукупності забезпечить щорічне зростання ринку електролічильників на рівні 20%. p align="justify"> Основними споживачами продукції Концерну на цьому ринку будуть залишатися регіональні енергетичні компанії, мережеві підприємства, підприємства комунальної енергетики, генеруючі компанії Росії та країн ближнього зарубіжжя. У кожному з цих сегментів Концерн планує до 2012 року збільшити свою частку до 40-45%. p align="justify"> Концерн має намір також у найближчі 5 років збільшити експорт продукції в країни далекого зарубіжжя на 20% від усього обсягу випуску. Для реалізації поставленого завдання в організаційній структурі компанії формуються нові підрозділи, націлені на просування продукції в ці країни. p align="justify"> Стабільний розвиток нафтогазового сектора економіки Росії і досягнення Концерну в області створення нових продуктів електрохімічного захисту дають підстави планувати зростання обсягу продажів цього обладнання не менш ніж у два рази і збільшення частки компанії на ринку до 2012 року до 50 - 60%.
Перспективним для Концерну є розвиток виробництва автоматизованих систем комерційного обліку електроенергії. У планах компанії - вдосконалення випущених систем, доведення їх до рівня кращих світових розробок, налагодження технологій монтажу та здачі об'єктів В«під ключВ». Компанія має намір підвищити свою частку в сегменті промислових підприємств та побутового сектора в найближчі 5 років до 15 -20%. p align="justify"> Роботу всіх підрозділів підприємства координує його керівництво. Відповідальність та повноваження керівництва організації відображені в їх робочих інструкціях. p align="justify"> Так директор з економіки та фінансів управляє фінансами, витратами, ціноутворенням, заробітною платою з метою задоволення вимог клієнтів, ефективного функціонування системи якості та досягнення фінансових результатів організації.
Директор з продажу створює і вдосконалює процеси управління продажами в цілях підвищення ступеня задоволення клієнтів, збільшення обсягів продажів і досягнутої частки на ринку.
Директор з маркетингу організовує, підтримує і розвиває процеси маркетингу, реклами та створення нових продуктів з метою максимального задоволення поточних і майбутніх вимог клієнтів.
Директор з Закупівель організовує, підтримує і вдосконалює процеси, пов'язані із закупівлями, з метою задоволення вимог клієнтів, оптимізації запасів і зниження рівня витрат на закупівлі.
Директор з ІТ процесам забезпечує ефективні інструменти для автоматизованого:
аналізу бізнес-процесів;
документування бізнес-процесів;
ре-інжинірингу та оптимізації бізнес-поцессом;
управління бізнес-процесами з метою постійного підвищення ефективності виконання біз...
