няття рішень в організації характеризується свідомої цілеспрямованої діяльністю, що здійснюється менеджером. Вироблення рішень грунтується на фактах і ціннісних орієнтаціях. Реалізація рішення залежить від колективу і його взаємодії. Ставлення до вирішення залежить від соціального та ідеологічного стану організаційного середовища при тому, що рішення індивіда є частиною організаційного рішення. Представникам апарату керівництва організації слід пам'ятати, що будь-яке рішення важливе для виконання функцій управління. p align="justify"> Процес прийняття рішення, як елемент безпосереднього здійснення виробничого процесу, включає в себе наступні етапи:
А) визначення проблеми, постановка цілей;
Б) розробка альтернативних рішень;
В) вибір альтернативи;
Г) організація виконання рішення;
Д) оцінка результатів;
Е) зворотний зв'язок.
ТОВ В«РозаВ» при виборі тактики прийняття рішення планує спиратися на раціональну модель (модель організаційної максимізації), яка передбачає такий вибір альтернативи, при якому вигода буде найбільшою.
Поділ праці в міру розвитку виробничих відносин призвело виділенню специфічних трудових процесів - процесів управління. Їх суть зводиться до розробки і здійснення певних впливів з боку суб'єкта управління на ті чи інші об'єкти управління в процесі якоїсь цілеспрямованої діяльності. p align="justify"> Так, модель управління організацією в ринкових умовах може служити інтерпретацією моделі існуючого в ній виробничого процесу:
В
Володіння типів комунікаційних мереж також відіграє важливу роль у здійсненні діяльності організації, особливо важливо воно для розуміння відносин влади і контролю в організації. p align="justify"> ТОВ В«РозаВ», з усіх можливих організацій комунікаційних мереж, вибрало для себе найбільш прийнятною, модель В«колесоВ», при якій керівна особа знаходиться в центрі і має більше комунікаційних зв'язків, ніж інші члени групи. Воно отримує більше число послань, частіше визнається іншими як особа, яка виконує лідерські функції, надає більший соціальний вплив на персонал, звичайно несе більшу відповідальність за функціонування каналів передачі інформації, вимоги до нього вище, ніж до інших. Хотілося б відзначити, що дія даної мережі поширюється на всі підрозділи ТОВ, і В«центральнимиВ» особами по відношенню до підлеглих, в даному випадку, виступають безпосередньо всі керівники кожного з підрозділів. p align="justify"> Керівник ТОВ В«РозаВ», як безпосередній представник системи менеджменту даної організації, повинен за рівнем своїх знань і розвитку професійно важливих якостей чітко відповідати тим вимогам, які диктує йому в даному відношенні сьогодні його робоче місце.
За останні роки значно зріс освітній рівень працюючих, тому керівна по...
