Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Критерії і організація набору персоналу. Важливість процесу розподілу праці

Реферат Критерії і організація набору персоналу. Важливість процесу розподілу праці





енше 2х років. На посаду бухгалтера необхідна жінка у віці від 25 до 40 років, середньо спеціальну або вищу освіту, досвід роботи за фахом. На посаду помічника менеджера з виїзного туризму необхідний чоловік або жінка, вік до 30 років, з в/о, з володінням англійської мови. p align="justify"> Отже, першим етапом відбору стане пошук претендентів за допомогою різних засобів. Другим етапом стане збір попередньої інформації від кандидатів, для цього необхідно:

В· Організувати прийом резюме і рекомендацій від кандидатів;

В· Організувати попередню співбесіду (додаток 1)

В даний час попередню співбесіду в даній фірмі проводитимуть: менеджер з виїзного туризму (співбесіда з кандидатами на посаду помічника менеджера з виїзного туризму), головний бухгалтер (співбесіда з кандидатами на посаду бухгалтера), генеральний директор ( співбесіду з кандидатами на посаду менеджера з внутрішнього туризму). Метою попередньої бесіди є перевірка відповідності кандидата встановленим критеріям. p align="justify"> Після проведення попередньої співбесіди необхідно оцінити кандидатів. Для цього використовуватимуться різні тести, особистісні запитальники. Результати попередньої співбесіди з кандидатами, а також результати тестування, опитувань будуть передані генеральному директору. Після їх вивчення відбудеться остаточна бесіда кандидата з директором, після якої директором буде прийнято остаточне рішення про зарахування або зарахування на роботу. p align="justify"> В організації В«Blue ParadiseВ» застосовуються функціональна і професійна форми поділу праці. Функціональний поділ праці здійснюється залежно від характеру виконуваних працівниками функцій. За цим принципом персонал фірми ділиться на управлінський в особі генерального директора і головного бухгалтера та обслуговуючий персонал. Професійне поділ праці здійснюється за спеціальностями і професіями. У даній організації цей поділ вироблено за такими спеціальностями:

В· Менеджери;

В· Бухгалтер.

Особливістю організації є постійне і мала кількість працівників. Тому такі форми поділу праці є єдино застосовними і ефективними. br/>

Висновок


В даний час проблема відбору персоналу в організаціях є однією з актуальних. Тому ця тема все більш часто розглядається в сучасній літературі. Відбір персоналу - це первинне завдання будь-якої організації. Це перший крок до створення підприємства. Прийом нових людей на роботу є тут повторюваним дією і досить значним за своїми наслідками. Повторюваність цього дії пов'язана із спостережуваним в установах явищем руху кадрів, яке виникає: во0первих, у зв'язку з відсутністю у працівника адаптації до умов праці, а по-друге, в результаті об'...


Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Перевага та Недоліки, пов'язані Із Залучення кандидатів на посаду Із вн ...
  • Реферат на тему: Входження на посаду заступника головного бухгалтера
  • Реферат на тему: Відбір претендентів на вакантну посаду
  • Реферат на тему: Сутність і значення поділу праці. Форми поділу праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...