Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудовими ресурсами

Реферат Управління трудовими ресурсами





тільки вплив зовнішніх факторів з боку одного керівника або всього організаційного оточення, а й багатьох внутрішніх людських мотивів. Включаючись в трудову діяльність, кожен працівник у будь-якій організації цікавиться не стільки загальними цілями і результатами роботи, скільки своїми особистими потребами. Всякого працівника в ринкових відносинах насамперед цікавлять багато його особисті цілі і задачі, витрати і результати: що він повинен конкретно і в яких умовах робити, які витрати фізичних і розумових зусиль від нього будуть потрібні, якими своїми свободами він повинен жертвувати в ім'я спільної справи, з якими людьми і як йому належить взаємодіяти, як буде оцінюватися і винагороджуватися його працю, скільки він особисто може отримати за виконання роботи або послуги і т.д. Від цього і ряду інших факторів залежить не тільки задоволеність людини собою, своєю взаємодією з організацією, а й мотивація його особистого ставлення до роботи, величина трудового внеску в загальні виробничі та фінансові результати діяльності організації. Поєднання особистих і громадських мотивів діяльності людини на наших підприємствах є в нинішніх умовах одним з найважливіших завдань як соціального планування та управління персоналом, так і в цілому всього виробничого менеджменту. p align="justify"> План соціального розвитку сучасного підприємства містить такі людські показники і фактори, як підвищення доходів і якості життя працівників, удосконалення трудового потенціалу та соціальної структури персоналу, поліпшення соціально-трудових та житлово-побутових умов працівників, забезпечення високої працездатності та продуктивності праці виконавців, мотивація і задоволення потреб усіх категорій персоналу, розвиток професійних і творчих здібностей працівників і т.д.

В даний час необхідна програма проведення соціально-економічних перетворень у галузі регулювання заробітної плати та удосконалення управління персоналом як на державному, так і на галузевому, регіональному і корпоративному рівні. Слід також розширити зароджується у нас практику регулювання соціальних відносин на основі укладання трудових договорів або угод між профспілками, підприємцями і державою на всіх рівнях управління та господарювання. Основними об'єктами колективно-договірного регулювання заробітної плати, як підтверджує зарубіжний досвід, є наступні:

) на загальнонаціональному (федеральному) рівні - мінімум оплати праці або заробітної плати як у масштабах країни, так і за галузями економіки, загальний порядок індексації зарплати, утримання і механізм взаємодії основних складових єдиної державної тарифної системи і т . д.;

) на галузевому рівні - мінімальні тарифні ставки по основних професійно-кваліфікаційних групах персоналу, форми і системи оплати праці, надбавки і доплати, розміри соціальних виплат і пільг тощо;

) на внутрифирменном (корпоративному) рівні - тарифні ставки та оклади за окреми...


Назад | сторінка 15 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Показники по праці і заробітної плати працівників організації та шляхи їх о ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом з оплати п ...
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом по оплаті ...
  • Реферат на тему: Шляхи поліпшення показників з праці та заробітної плати в умовах ринкових в ...