і складають надурочний время.2944/8 = 368. Даний показник береться в округленої формі. p align="justify"> Недолік виробництва за відсутності понаднормової роботи: сума запасу на початок місяця і обсягу виробництва за доступне число робочих годин за вирахуванням виробничої програми. У червні значення даного показника негативне, отже в даний місяць нам необхідно використовувати понаднормову роботу. p align="justify"> Випуск продукції в надурочний час: беремо в тому випадку, якщо недолік виробництва за відсутності понаднормової роботи приймає негативне значення в розмірі даного недоліку. У червні випуск продукції становив 30 од. p align="justify"> Оплата понаднормової роботи: твір випуску продукції в надурочний час на 8 год/од та на погодинну тарифну ставку з надбавкою за понаднормову роботу: 30 * 8 * 15 = 3600.
Надлишок продукції: різниця між дефіцитом виробництва за відсутності понаднормових робіт і резервним запасом. Ця різниця повинна бути позитивною. У січні він становить 239-81 = 158. p align="justify"> Витрати на зберігання запасів: твір надлишку продукції на місячні витрати на зберігання одиниці продукціі.158 * 5 = 790.
Пряма оплата праці: твір доступного числа робочих годин на погодинну тарифну ставку (див. таблицю 2.1) = 2944 * 10 = 29440 грн.
У результаті ми отримуємо загальні витрати по третьому планом, що складаються з оплати понаднормової роботи, витрат на зберігання запасів і прямої оплати праці, рівні 166250 грн.
Таблиця 2.6
Розрахунок витрат по четвертому варіанту сукупного планування виробничого плану: Фіксована чисельність робітників (14) і темп виробництва відповідає середньому для всього планового горизонту використовуються понаднормові роботи
1.5 Вибір оптимальної стратегії сукупного планування
Представляємо підсумкову порівняльну таблицю (таблиця 2.7), в якій представлено порівняння планів.
Таблиця 2.7
Порівняння варіантів сукупного плану та вибір оптимальної стратегії сукупного планування
Стаття затратПлан 1: План 2: Фіксована планова чисельність робітників (16), варіація запасами готової продукцііПлан 3: Фіксована мінімально необхідна чисельність робітників (9) і субподрядПлан 4: Фік...