align="justify">, дом120 . span> Особливістю мікрорайону є центр, наявність цирку, скверу, КЖДбольніци . У безпосередньою близькістю розташовані ЦУМ, вокзал, Дитячий світ .
Мотивація і оцінка результатів праці працівників . Управління конфліктами і стресами в організації
Даний розділ є предметом дослідження, тому буде розглянуто в розділі 3.
Існує чотири основні види конфлікту: внутрішньоособистісний конфлікт, міжособистісний конфлікт, конфлікт між особистістю і групою і міжгруповий конфлікт.
При аналізі конфліктів у В«Каталозі Сім'яВ» виявилися внутрішньоособистісні і міжособистісні конфлікти. До частіше зустрічається внутрішньоособистісним конфліктів відносяться протиріччя між бажанням працювати і рівнем заробітної плати (особливо для молодих фахівців). Міжособистісні конфлікти всередині В«Каталогу Сім'яВ» на даний момент пов'язані з розподілом обов'язків між редакторами та дизайнерами у зв'язку з розподілом макетів .
Існує кілька ефективних способів управління конфліктними ситуаціями. Їх можна розділити на дві категорії: структурні (роз'яснення вимог до роботи, координаційні та інтеграційні механізми, комплексні цілі) та міжособистісні (ухилення, згладжування, примус, компроміс, рішення проблем) .
У В«Каталозі Сім'яВ» серед структурних методів переважає метод роз'яснення, загальноорганізаційні комплексні методи, координаційні методи; серед методів міжособистісного стилю - згладжування, вирішення проблеми, примус.
Організаційні зміни та управління ними
У В«Каталозі Сім'яВ» можна виділити наступні зміни:
В· в пpімeняeмoй тexнoлoгіі - у 2012 - 2013 навчальному році придбано 4 набору роботів конструкторів Lego Mindstorms .
В· в зaдaчax і дeятeльнocті - співпраця з Видавництвом: В«Перший поліграфічний комбінатВ», Московська область, Красногорський район, п/о Красногорськ - 5, Ильинское шосе, 4 кілометр. Телефон (495) 5102781.
В· в людяx - у 2012 - 2013 уч. році змінилися фахівці та редактори .
Поведінковий маркетинг
Розрізняють чотири стадії поведінкового маркетингу: виробнича, збутова, кон'юнктурна і маркетингова орієнтації.
<...