Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Японський досвід менеджменту якості та можливості його застосування в сфері туризму

Реферат Японський досвід менеджменту якості та можливості його застосування в сфері туризму





рентоспроможності, що є умовною величиною.

Визначивши поняття конкурентоспроможності персоналу та проаналізувавши її рівень, можна запропонувати наступні напрямки підвищення рівня конкурентоспроможності персоналу підприємств туристичної індустрії:

. Підвищення вимог до персоналу під час прийому на роботу. p align="justify">. Підвищення кваліфікації кадрів:

первинне навчання відповідно до завдань підприємства та специфіки роботи; навчання для ліквідації розриву між вимогами до посади і особистими якостями; навчання для підвищення загальної кваліфікації; навчання для роботи за новими напрямками розвитку організації, навчання для засвоєння нових прийомів та методів виконання трудових операцій.

3. Впровадження нових технологій в обслуговуванні туристів. p align="justify">. Застосування методу нульового дефекту. p align="justify">. Скорочення випадків порушення трудової дисципліни завдяки проведенню роботи з персоналом. p align="justify">. Зниження кількості витрат, пов'язаних з проведенням робіт щодо обслуговування персоналу. p align="justify">. Впровадження заходів наукової організації роботи: розстановка кадрів відповідно до кваліфікацією, освітою, віком, темпераментом і т.п. [2, c.113-114]. p align="justify"> Для забезпечення конкурентоспроможності персоналу слід застосовувати елементи творчої активності у вирішенні поточних завдань. Будь-яка задача має специфічний зміст, структуру і спосіб реалізації, і залежно від прояву творчої активності буде досягнутий різний кінцевий результат. p align="justify"> Офіс туристського підприємства

Продаж туристичного продукту починається зі знайомства споживача з офісом туристського підприємства, призначеного для діяльності персоналу, з прийому клієнтів, їх консультування та продажу туристських послуг.

Тому у виборі і обладнанні офісу важливо все:

? його місце розташування (необхідно, щоб офіс знаходився в адміністративній будівлі і бажано в центрі міста або близько до нього);

? наявність зовнішньої рекламної вивіски з позначенням найменування (логотипу) підприємства, яке зазначено в установчих документах;

? під'їзні шляхи, наявність стоянки для автомобілів;

? чистота, затишок офісу;

? зручність розташування меблів та оргтехніки, як для персоналу підприємства, так і для споживачів туристських послуг.

Розглянемо основні вимоги до офісу туроператора, який надає тур...


Назад | сторінка 15 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток персоналу як фактор Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА ...
  • Реферат на тему: Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських пі ...
  • Реферат на тему: Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу організації
  • Реферат на тему: Навчання персоналу підприємства
  • Реферат на тему: Система навчання і допуску персоналу до роботи з бізнес інформацією