темним моніторингом і контролем.
Виробляється об'єктивна оцінка результатів.
Отже, управління реалізацією стратегічних планів являє собою динамічний процес, при якому повинні відслідковуватися негативні причини, ризики та тенденції розвитку за сферами управління та прийняття своєчасних необхідних рішень щодо їх попередження або розробці заходів щодо їх ліквідації.
Список літератури
1. Ансофф І. Стратегічний менеджмент. - СПб: Пітер, 2010. - 344 с.
2. Гапоненко О.М., Панкрухин А.П.. Стратегічне управління. - М.: Омега-Л, 2011. - 464 с.
. Єгоршин А.П. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник. - Н. Новгород: НІМБ, 2011. - 192 с.
4. Зайцев Л.Г., Соколова М.І. Стратегічний менеджмент. - М.: Магістр, 2009. - 526 ..
5. Лапигін Ю.М., Лапигін Д.Ю. Стратегічний менеджмент. - М.: Ексмо, 2011. - 432 с.
6. Маленков Ю.А. Стратегічний менеджмент. - М.: Проспект, 2010. - 224 с.
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з анг.-3-е вид. - М.: Вільямс, 2009. - 665 с.
8. Стратегічний менеджмент. Основи стратегічного управління/За ред. М. Чернишова. - М.: Фенікс, 2010. - 512 с.
. Стратегічний менеджмент. Електронний навчальний курс CD-ROM. - М.: Кнорус, 2009.
10. Фатхутдінов Р.А. Стратегічний менеджмент: Підручник 8-е вид. - М.: Справа, 2009.
. Шифрін М.Б. Стратегічний менеджмент. - СПБ.: Пітер, 2010. - 320 с.
