align="justify"> Впровадження планомірної системи навчання персоналу, спрямованої на підвищення його професійного та культурного рівня
Впровадження в практику роботи групових нарад, як системи інформування персоналу про завдання, що вирішуються підприємством з метою підвищення рівня інформаційної відкритості керівництва;
Розробка та впровадження системи оцінки роботи персоналу на підставі прийнятих критеріїв з урахуванням заходів матеріального і морального стимулювання
Впровадження системи соціальних гарантій співробітникам, ними можуть стати:
гарантоване медичної обслуговування у випадку хвороби;
оплата серйозних операцій у разі необхідності;
допомогу сім'ям співробітників при нещасних випадках і смерті близьких;
можливість підвищення кваліфікації і як наслідок кар'єрного зростання;
введення виплат за стаж роботи на даному предприят?? І
Велике значення для персоналу фірми має розробка фірмового стилю.
Фірмовий стиль - сукупність постійних образотворчих, візуальних, інформаційних засобів, за допомогою яких фірма підкреслює свою індивідуальність.
Фірмовий стиль використовується при оформленні пропонованих фірмою послуг, в якості реклами. Фірмовий стиль використовується як інструмент просування фірми на ринок, конкуренції, залучення уваги покупців.
Він формує у потенційних клієнтів підприємства його сприйняття, довіру чи недовіру до неї і її послуг.
При розробці фірмового стилю враховуються як загальні є характеристики сфери діяльності компанії, пропонованих їй послуг, так і індивідуальність її пропозицій на даному ринку.
Комплексна розробка фірмового стилю підприємства включає розробку логотипу, товарного знака, фірмових бланків та ін поліграфічної продукції, рекламних модулів для різних видань, web-сайту і т.д. за вибором замовника.
Формування позитивного корпоративного іміджу підприємства - процес складний і багатогранний, що вимагає особливої ??уваги і великих зусиль. Будь, навіть невелика, організація повинна постійно дбати про формування доброзичливого ставлення суспільства і співробітників до себе. Тільки в цьому випадку, як показує практика, можна розраховувати на довготривалий успіх.
Нагороди. Згідно даних проведеного опитування, багато співробітників вважають себе не досить оціненими і потребують публічної похвали. Публічна похвала є важливою стимулюючої складової праці.
Наступною важливою складовою мотивації співробітників повинна стати розробка Положення про корпоративні нагороди. Положення повинно включити як розробку самих нагород - їх форми, виду, розміру, так і розробку критеріїв їх вручення.
Обов'язковим елементом повинна стати щорічна церемонія вручення корпоративних нагород, приурочена або до Дня заснування підприємства, або до будь-якого іншого свята.
Нагороди у вигляді почесних, похвальних грамот, подяк повинні бути підкріплені і матеріальним стимулюванням або цінними подарунками.
Можуть бути засновані ордени за особливі заслуги перед МУП або за стаж роботи в «ППАТП».
Найваж...
