ксимальними розмірами, залежить від результатів роботи колективу в цілому і кожного працівника зокрема.
Для працівників установлені градації якості для того, щоб вони могли побачити досягнення у своїй роботі, тим самим, заохочуючи їх до досягнення необхідної якості.
Система оплати праці повинна створювати у людей почуття впевненості і захищеності, включати дієві засоби стимулювання і мотивації, забезпечувати процес відтворення витраченої енергії (відновлення працівників). Структура заробітної плати включає: базові ставки; преміальні (додаткові) виплати; соціальні програми.
Оплата праці працівників відбувається в повній відповідності з їх трудовими вкладами в кінцеві результати праці колективу, в тому числі щодо якості продукції, що випускається.
Оплата праці є мотивуючим фактором, тільки якщо вона безпосередньо зв'язана з підсумками праці. Працівники повинні бути впевнені в наличии стійкого зв'язку між одержуваними матеріальними винагородами і продуктивністю праці. У заробітній платі обов'язково повинна бути присутня складова, що залежить від досягнутих результатів.
Зростання продуктивності праці має велике значення і для підприємства; він дозволяє:
- істотно знижувати витрати на виробництво і реалізацію продукції, якщо зростання продуктивності праці випереджає зростання середньої заробітної плати;
- проводить політику щодо збільшення середньої заробітної плати працівникам;
- підвищувати конкурентоспроможність підприємства та продукції, забезпечувати фінансову стійкість роботи.
У таблиці 2.1.1 були представлені дані про зміну заробітної плати одного працівника і продуктивності праці у ВАТ «Нижнекамскшина» за 2011-2013 рр.. На малюнку 2.3.1 наочно показана динаміка цих показників.
Рис 2.3.1 Динаміка заробітної плати одного працівника і продуктивності праці у ВАТ «Нижнекамскшина» за 2011-2013рр.
На малюнку видно, що в 2012 році середньомісячна заробітна плата на одного працівника зросла порівняно з 2011 роком, одночасно можна відзначити і зростання продуктивності праці, причому темпи зростання цих показників приблизно однакові. У 2013 році різко зростає продуктивності праці порівняно з 2012 роком, це пов'язано зі значним зменшенням чисельності персоналу заводу, також спостерігається підвищення середньомісячної заробітної плати на одного працівника, причому темпи зростання заробітної плати значно відстають від темпів зростання продуктивності праці.
Така ситуація викликає невдоволення серед працівників підприємства, багато хто вважає, що в результаті скорочення чисельності зросла трудове навантаження на залишилися працівників, а заробітна плата дуже слабо відображає і зростання навантаження і підвищення відповідальності за результати праці.
Адміністрація ВАТ «Нижнекамскшина» пояснює це тим, що за досліджуваний період підприємство кілька разів перебувало в вимушеному простої, через труднощі зі збутом продукції, працівникам виробництв перебували в простої надавалися адміністративні відпустки з оплатою 2/3 тарифної ставки, що позначилося на середніх темпах зростання заробітної плати.
Для мотивації персоналу в даний час дуже важливо, що заробітна плата праців...
