міністерств. Зі структурою вибірки можна ознайомитися в Додатку 1. При вивченні мотивуючих факторів особливу увагу було приділено ціннісним орієнтаціям, оцінці престижу роботи, а також можливостям подальшого просування по службі.
Розподіл відповідей на запитання про цілі роботи в державних органах допомогло виявити кілька особливостей (див. Додатку 1). Наприклад, найбільше людей йдуть на держслужбу для заробітків на життя собі. У той же час, однак, нематеріальні стимули залучили понад 60% службовців.
Був відзначено переслідування «корисливих» мотивів при вступі на державну цивільну службу. Мається на увазі, що на держслужбу йдуть для встановлення корисних зв'язків, отримання цінного досвіду та підвищення кваліфікації. В основному таку відповідь дали молоді співробітники державних органів, що свідчить про те, що останнім часом молодь у виборі роботи стала більш прагматичною. Одночасно був зроблений висновок про те, що молодь не вважає свої заробітки достатніми і справедливими в порівнянні із заробітною платою в комерційних структурах, тобто затримуватися в державних структурах молоді люди не мають наміру. Все це підтверджує спостереження, що держслужба сьогодні стала непривабливою для потенційних співробітників, що державний апарат «старіє».
Було також відзначено, що службовці постарше прийшли на держслужбу для служіння інтересам суспільства і держави, для розвитку свого регіону. Так як держслужбовці «за 30» складають основну масу опитаних, то в основній своїй масі відповіді були саме такими. Цікавий факт: дана категорія держслужбовців має чітке поняття, що набратися досвіду можна при збільшенні стажу роботи в той час, як молодь не робить такої аналогії.
Менше половини опитаних ставлять своєю метою задовольнити свої матеріальні потреби, але все ж їм притаманні інші «корисливі» стимули. У відповідність з цим було спростовано думку про те, що на держслужбу завжди йдуть тільки патріоти, зацікавлені у розвитку країни.
Дані опитування свідчать про існуючі проблеми на державній службі, зокрема низький рівень мотивації. Проблеми мотивації будуть детально описані трохи пізніше. У другій частині будуть описані основні компоненти мотивації праці державних цивільних службовців в Російській Федерації та їх взаємозв'язок з розглянутими теоріями мотивації.
.2 Елементи системи мотивації державних службовців
У даному дослідженні розглядається мотивація саме державних цивільних службовців (не військові або правоохоронних). «Державна цивільна служба - вид державної служби, що представляє собою професійну службову діяльність громадян на посадах державної цивільної служби із забезпечення виконання повноважень федеральних державних органів, державних органів суб'єктів Російської Федерації, осіб, що заміщають державні посади Російської Федерації, та осіб, що заміщають державні посади суб'єктів Російської Федерації. »« Цивільний службовець - громадянин Російської Федерації, який взяв на себе зобов'язання щодо проходження цивільної служби. Цивільний службовець здійснює професійну службову діяльність на посаді цивільної служби відповідно до акта про призначення на посаду і зі службовим контрактом і отримує грошове утримання за рахунок коштів федерального бюджету чи бюджету суб'єкта Російської Федерації. »
Очевидно, що державн...
