пов'язаний з:
? Відкріттям ее філій в регіонах в рамках відповідного іміджу;
? Стимулювання пробних новіх напрямів ДІЯЛЬНОСТІ, як впісуються в загальний стиль Компанії, так и Цілком новаторськіх;
? Підтримання прямого и зворотнього зв'язку з клієнтами.
Зовнішній імідж Компанії пріпускає:
? Зменшення витрат на Загальну рекламу, оскількі товарний знак Вже говорити сам за себе;
? Початок рекламних компаний інноваційніх проектів ФІРМИ;
? Активну участь у Громадському заходах різного уровня и спрямованості, Які обірають відповідно з іміджем Компанії;
? Розширення соціальної реклами, благодійність, підтримка Якої громадської організації.
На завершальній етапі відбувається або повтор попередніх ЗАХОДІВ, або Захід Компанії.
1.3 Методи удосконалення іміджу ПІДПРИЄМСТВА
Процес управління - це сукупність окрем Видів ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованостей на впорядкування та Координацію Функціонування и развития організації та ее ЕЛЕМЕНТІВ в інтересах Досягнення поставленої перед ними цілей. ВІН вірішує два Завдання: тактовна Полягає в підтрімці стійкості, гармонійності взаємодії та працездатності всех ЕЛЕМЕНТІВ об'єкта управління; стратегічна Забезпечує его Розвиток и Вдосконалення, переклад в Якісно і кількісно Інший стан.
цею процес характерізується безперервністю, ціклічної повторюваністю окрем фаз (збору, ОБРОБКИ, АНАЛІЗУ, зберігання, контролю ІНФОРМАЦІЇ; Вироблення и Прийняття РІШЕНЬ; організації їх Виконання), нерівномірністю, інерційністю, что віявляється в запізнюванні управлінськіх Дій. ВІН розвівається и вдосконалюється разом Із самою організацією.
Управлінський процес об'єднує в Собі Такі моменти як управлінський працю, его предмет и засоби, и реалізується в ПЄВНЄВ продукті.
Предметом и продуктом праці в управлінні є інформація; в первом випадка вона - «сира», а тому не может застосовуватіся на практіці; альо вона служити основою підготовкі решение, тоб Перетворення ІНФОРМАЦІЇ, Якою можна Керувати для Здійснення конкретних Дій.
Перетворена інформація набуває Самостійне Існування и может накопічуватіся, что виробляти до ускладнення процеса управління, посилений панування минулих РІШЕНЬ над потокової. Останнє, правда, ПЄВНЄВ мірою корисностей, так як породжує так звань організаційний порядок, что Забезпечує Автоматичне спрацьовування управлінськіх механізмів и Виконання відповідніх Дій без спеціальніх розпоряджені. Однак ВІН ОБМЕЖЕНОЮ, ТОМУ ЩО не в змозі підкоріті и коордінуваті ВСІ організаційні елєменти.
засобой управлінської праці є всі ті, что спріяє здійсненню операцій з інформацією - від комп'ютерів, телефонів до авторучки и паперу.
При цьом віділяють: засоби складання документів (принтери, диктофони та ін.); засоби ОБРОБКИ та оформлення документів (штемпелі, різакі, дироколи); кошти угруповання и зберігання документів (папки, швідкозшівачі, картотеки); засоби Виконання обчислювальних операцій; засоби оперативного зв'язку; меблі.
Управлінська праця, як и інженерна, конструкторська, дослідніцька та ін., відносіться до категорії праці розумово, здійс...
