Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз організації та управління турфірми "S7 Tour"

Реферат Аналіз організації та управління турфірми "S7 Tour"





гії стимулювання праці - досягнення і закріплення постійних конкурентних переваг організації за рахунок розвитку і підтримки високих кількісних і якісних результатів трудової діяльності персоналу, заснованих на їх особистій зацікавленості і творчої ініціативи. Крім того, стратегії повинні відповідати і підтримувати корпоративні цінності і переконання, виникати з ділових стратегій і цілей, які повинні бути пов'язані з ефективністю організації.

Стратегії стимулювання праці можуть внести значний внесок у досягнення цілей турфірми S7 Tour допомогою:

розвитку організаційної культури, що виражається у продуктивному трудовому поведінці як щодо зовнішньої, так і внутрішнього середовища організації; підведення фундаменту під організаційні цінності, особливо що стосуються якості діяльності організації в цілому; забезпечення правильного складу системи мотивації та стимулювання праці, яка надається відповідно до потреб організації і потребами персоналу; зв'язку стратегії, політики і процедур мотивації і стимулювання праці з впровадженням інновацій; розвитку жорсткої орієнтації на досягнення високих рівнівефективності всієї організації; вказівки на ті типи поведінки, які будуть винагороджуватися, і на те, як це буде здійснюватися.

.2 Рекомендації щодо вдосконалення методів управління турфірми S7 Tour


Наступним шляхом вдосконалення організації та управління турфірми S7 Tour є розробка комплексу маркетингових заходів.

Діяльність S7 Tour спрямована на:

1. Аналіз і планування з подальшим виявленням груп потенційних покупців;

. виробництво товарів або надання відповідних послуг для цих цільових груп;

. координацію діяльності організації по досягненню найбільш вигідної позиції на ринку;

. визначення шляхів контролю з ведення бізнесу відповідно до заздалегідь встановленими цілями.

а) Специфіка послуг S7 Tour і його життєвий цикл, на якому він знаходиться.

S7 Tour знаходиться на етапі зрілості - період уповільнення темпів збуту у зв'язку з тим, що товар вже домігся сприйняття більшістю потенційних покупців. Прибутки стабілізуються або знижуються у зв'язку із зростанням витрат на захист товарів від конкурентів. Тому доводиться шукати способи модифікації ринку, товару і комплексу маркетингу:

- Модифікація ринку - прагнення збільшити споживання існуючого товару;

- Модифікація товару - модифікування характеристик свого товару: якість, властивості, зовнішнє оформлення, щоб залучити нових покупців.

Тому на цьому етапі доцільно використовувати прийом яка каже реклами, а потім нагадує.

б) Роль реклами S7 Tour в комплексі маркетингу.

Місце реклами в комплексі маркетингу S7 Tour впливає на обсяг рекламних асигнувань. Для впровадження одного і того ж товару на ринку, підприємство може скористатися різними стратегіями, відповідно будуть різні витрати на рекламу.

СРТ - основний показник ефективності рекламного планування (вартість одного контакту з 1000 читачів або глядачів). Чим він менше, тим краще вибрано рекламний засіб.



Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Incentive Tour
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Розробка системи заходів щодо стимулювання збуту товару
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентних переваг організації, шляхи їх досягнення та розвитку