есправедливість в оплаті через її непрямої зв'язку з результатами праці. 3. Можлива рівна оплата високо-і низькопродуктивних працівників. 4. Працівник не може підвищити свій заробіток шляхом збільшення трудових зусиль. 5. При груповій оплаті праці можлива поява «безбілетника».
У свою чергу відрядна заробітна плата:
- інтенсифікує працю;
- скорочує витрати з нагляду (власний матеріальний інтерес - найкращий контролер).
Але й у неї є недоліки (см.табл.5)
Таблиця - 5 - Переваги і недоліки відрядної форми заробітної плати
РаботодательРаботникУсловияДостоинства1. Працівник зацікавлений у збільшенні виробітку. 2. Коливання в продуктивності в більшій мірі лягають на працівника. 3. Зниження витрат контролю за працівником. 4. Зменшення ризику у роботодавця. 5. Готовність до праці на умовах відрядної оплати - сигнал про бажання працювати проізводітельно.1. Є можливість збільшити свій заробіток шляхом виконання більшого обсягу робіт, зростання продуктивності праці. 2. Практично будь-який працівник (незалежно від його репутації, здоров'я та ін) може отримати роботу.- Існують кількісні показники виробітку (виробництва, продажів, обслуговування).- У працівників існує реальна можливість збільшити вироблення.- Необхідно стимулювати працівників у подальшому збільшенні обсягів випуску.- Доцільно в масовому виробництві, де працівники виконують прості повторювані операції, тому неважко виміряти результати їх работи.Недостаткі1. У гонитві за кількістю працівники перестають приділяти увагу якості продукції. 2. Витрати з контролю за якістю можуть звести нанівець економію на інших формах контролю. 3. Зайва поспіх призводить до поломок обладнання, порушення норм техніки безпеки, зростання травматизму. 4. Можливий перевитрата сировини і матеріалів. 5. Існують складності при встановленні норм виробітку, особливо при їх перегляді. 6. Необхідні фахівці-нормувальники, документальне оформлення норм. 7. Існують складності у визначенні обсягу випуску: не можна виміряти всі аспекти діяльності - працівник працює на вимірювані показники. 8. Відбувається ослаблення почуття приналежності до колективу; відрядникові не важливі успіхи колег і загальні результати?? Ірми. 9. У працівника немає стимулів до діяльності в довгостроковому періоді (йому важливо, скільки він заробив зараз), звідси - вище плинність кадрів. 10. Необхідні вирівнюють розбіжності в оплаті, що б компенсувати занепокоєння працівників з приводу можливих коливань в їх заработке.1. Наявність коливань у заробітку, що небажано для працівників, зазвичай не розташованих до ризику. 2. Можливість недообліку факторів, що не залежать від працівників, але які впливають на вироблення, на результат. 3. Збільшується ймовірність порушення техніки безпеки. 4. При груповому стимулюванні інтереси працівника і роботодавця ув'язані тісніше, однак можлива «проблема безбілетника». 5. Ефект храповика: небезпека зниження ставки заробітної плати через високу виробітку.
Застосування відрядної оплати в чистому вигляді доцільно там, де людина трудиться самостійно і виробляє однорідну продукцію.
У сучасному інтегрованому і високомеханізованому виробництві, що використовує в основному інтелектуальний, а не фізична праця, таке зустрічається рідко. Проте, у легкій промисловості та сфері торгівлі застосо...
