(D)=Фзр0 (q1) * К-ФзрК? ФЗР (Rц?)=Фзр1- Фзр0 (q1) К-коефіцієнт зростання обсягу товарної продукції; Фзр0 (q1) -змінного витрати на оплату праці робітників за планом, перелічені на фактичний випуск і асортимент; Фзр1-змінні витрати праці робітників по отчету.В постійної частини за рахунок зміни: - оплати за тарифними ставками (+ премія),? Фтзр -Заплатити відпусток та інших видів додаткової заробітної плати,? Фозр -Заплатити цілоденних і внутрізмінних простоїв та інших виплат, ? Фп? Фтзр=Фт1-Фт0? Фтзр=289,57? Фозр=Фозр1-Фозр0? Фозр=90,99? Фп=ФП1? Фп=12,58Фт1, Фт0-планова м фактична оплата праці за тарифними ставками; Фозр1, Фозр0-оплата відпусток та інших видів додаткової з пл за планом і фактично; ФП1-фатіческое оплата цілоденних і внутрізмінних простоїв; Заробітна плата службовців,? АЗС на -В тому числі за рахунок зміни чисельності службовців,? АЗС на (Чс) -середньої оплати туди службовців,? АЗС на (? Зс)? АЗС на=Фзс1-Фзс0? АЗС на =18,77? АЗС на (Чс)=(чс1-Чс0) *? Зс0? АЗС на (Чс)=(11-12) * 76,5 12== - 1 * 6,4=- 6,4? АЗС на (? Зс)=(? Зс1-? Зс0) * чс1== (95,27 11-6,4) * 11== (8,7-6,4) * 11=25,3Фзс0, Фзс1-планова і фактична оплата праці службовців; Чс1, Сс0-середньооблікова чисельність службовців за планом і фактично (? Зс0,? ЗС1-середньорічна оплата праці службовців за планом і фактично
Виходячи з планових і фактичних показників про чисельність працюючих на підприємстві (таб. 1), даних про фонд заробітної плати (таб. 9), середньорічний вироблення одного працюючого (таб. 7), можна зробити висновок, що на підприємстві темп приросту (у нашому випадку зниження) продуктивності праці випереджає темп приросту заробітної плати в 1,6 рази. При ефективному використанні фонду заробітної плати темпи зростання основних показників повинні випереджати темпи зростання фонду заробітної плати. Якщо цей принцип не дотримується, то відбувається перевитрата фонду зарплати, підвищення собівартості продукції і, відповідно, зменшення суми прибутку.
При аналізі ефективності використання фонду заробітної плати необхідно проводити вплив факторів кожного показника, що характеризує ефективність використання фонду заробітної плати, які мають істотний вплив на фонд заробітної плати в різному ступені або в бік зниження або у бік збільшення фонду заробітної плати. Для цього можна провести аналіз наступних показників
На підставі таблиці 10 - Фактори, що впливають на зміну витрат на оплату праці у складі собівартості продукції, ми складемо таблицю 11.
Таблиця 11 Темп приросту на підприємстві
ФакторВліяніе фактораЗаработная плата робітників? ФЗР=+ 656,34За рахунок зміни змінної частини оплати праці робітників + 263,2В постійної частини за рахунок зміни: - оплати за тарифними ставками (+ премія),? Фтзр -Заплатити відпусток та інших видів додаткової заробітної плати,? Фозр -Заплатити цілоденних і внутрізмінних простоїв +289,57 +90,99 + 12,58Заработная плата службовців,? АЗС на -В тому числі за рахунок -зміни чисельності службовців,? АЗС на (Чс) -середньої оплати праці службовців,? АЗС на (? Зс)? АЗС на=+ 18,77 - 6,4 +25,3
Глава 3 Основні шляхи підвищення ефективності трудових ресурсів ЗАТ «Автокомпонент»
3.1 Раціоналізація використання персоналу підприємства
Використання трудових ресурсів являє собою комплекс заходів, спрямованих на забезпечення умов для найбільш ефективної реалізації творчого та фізичного потенціалу працівників, повинно відповідати цілям організації, не утискати інтереси особистості і забезпечувати суворе дотримання трудового кодексу в процесі цієї роботи.
Система використання трудових ресурсів в організації повинна бути такою, щоб працівники могли давати найбільшу віддачу на своєму робочому місці.
Основні принципи раціонального використання персоналу вимагають:
забезпечення раціональної зайнятості працівників;
забезпечення стабільної та рівномірного завантаження працівників протягом робочого періоду (дня, тижня, місяця, року);
забезпечення відповідності трудового потенціалу працівника, його кваліфікації, психофізичних даних вимогам робочих місць, виробництву в цілому;
забезпечення періодичного переходу працівника з одного робочого місця на інше, що забезпечує різноманітність виконуваних робіт і можливість гнучкого маневрування в процесі виробництва;
забезпечення максимальної можливості виконання на робочому місці різноманітних операцій, здійснення яких включало б в роботу різні групи м'язів і забезпечувало чергування навантажень на різні частини тіла і органи чуття людини.
Збалансованість числа робочих місць і чисельності працівників досягається за допомогою правильної розстановки працівників, а також через по...
