p> коефіцієнт плинності кадрів (Кт):
, (2.4)
де Кув - кількість звільнених працівників за власним бажанням і за порушення дисципліни.
Необхідно вивчити причини звільнення працівників (за власним бажанням, скорочення кадрів, порушення трудової дисципліни та ін.);
Таблиця 2.5-Аналіз руху робочої сили
Показатель2007 рік2008 годАбс. откл.Относ. откл.,% Кількість персоналу на початок періоду, чел.7768-988,31Колічество прийнятих, чел.8102125,00Колічество звільнилися, чол., в т.ч.17181105,88по власним бажанням, за порушення дісціпліни1512-380,00Колічество персоналу на кінець періоду, чел.6860-888,24Среднеспісочная чисельність працюючих, чел.7060-1085,71Коеффіціент обороту по прийому персонала0,110,170,06154,54Коеффіціент обороту по вибитію0,240,30,06125,00Коеффіціент плинності кадров0,210,2-0,0195 , 23
З розрахунків видно, що у звітному періоді середньооблікова чисельність персоналу скоротилася в порівнянні з 2007 роком на 10 осіб. Кількість прийнятих працівників - 10 чол, які звільнилися - 18. Збільшився коефіцієнт обороту з вибуття персоналу до 0,3.
2.4.2 Аналіз використання фонду робочого часу
Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу (ФРВ).
Фонд робочого часу залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня. Цю залежність можна представити таким чином:
, (2.5)
де ФРВ - фонд робочого часу;
ЧП - чисельність робітників;
Д - кількість відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік;
П - середня тривалість робочого дня.
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу.
Даний аналіз дозволяє вирішити наступні завдання:
) вивчення забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів персоналом за кількісними та якісними параметрами;
) оцінка екстенсивності, інтенсивності та ефективності використання персоналу на підприємстві;
) виявлення резервів більш повного і ефективного використання персоналу підприємства.
Таблиця 2.6 Використання трудових ресурсів підприємства
Показатель2007 рік2008 годАбсол. откл.Относіт. откл.,% Середньорічна чисельність, чел5546-983,64Отработано за рік одним робочим: днів (Д) 222220-299,10часов (Ч) 17761760-1696,62Продолжітельность робочого дня (П), ч.880,00100,00Фонд робочого часу ( Т), час124320105600-1872084,94
Дані таблиці 2.6. показують, що середньорічна чисельність робітників скоротилася на 10 осіб. Кількість відпрацьованих днів одним робочим знизилося на 2, у зв'язку з чим змінилася кількість відпрацьованих годин на 16. Фонд робочого часу знизився на 18720 годину. або 15,06%. На це зміна вплинули такі фактори як скорочення чисельності працівників.
2.5 Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами виробництва
Одним з найважливіших факторів збільшення обсягу виробництва продукції на промислових підприємствах є забезпеченість їх основними засобами в необхідній кількості та асортименті та ефективне їх використання.
Завдання аналізу:
) визначення забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів основними засобами та рівня їх використання по узагальнюючих і приватним показниками;
) виявлення причин зміни їх рівня;
) розрахунок впливу використання основних засобів на обсяг виробництва продукції та інші показники;
) вивчення ступеня використання виробничої потужності підприємства і обладнання;
) встановлення резервів підвищення ефективності використання основних засобів.
Велике значення має аналіз руху і технічного стану основних засобів, який проводиться за даними бухгалтерської звітності. Для цього розраховуються наступні показники:
) коефіцієнт оновлення (Кобн), що характеризує частку нових основних засобів у загальній їх вартості на кінець року:
(2.6)
де ОПФпоступ - вартість надійшли основних фондів;
ОПФк.п.- Вартість основних фондів на кінець періоду.
2) коефіцієнт вибуття (Кв):
(2.7)
де ОПФвибивш - вартість вибулих у звітному періоді основних фондів.
