Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз мотивації працівників підприємства

Реферат Аналіз мотивації працівників підприємства





. Помічені відхилення лише в оцінці інтелекту, значення якого було занижено співробітником, але це пояснюється його скромністю, про що свідчить і занижене значення скромності. Загальна сума за оцінкою респондентів становить 144. Це свідчить про не поганий рівні лідерства, але не переважаючій порівняно з сумами балів інших співробітників.


Економіст з роботі з грошовим обігом

У даного респондента спостерігається значне заниження своїх оцінок. Загальна сума балів за респондентам 149. За багатьма значенням, по чотирьох з семи, помічені занижені самооцінки, тоді коли респонденти вважають його більш просунутим в даних напрямках.


Економіст з роботі з юр. особами

Оцінка даного співробітника респондентами практично не відрізняється від самооцінки. Помічено тільки велике відхилення в оцінці скромності, яке респондентами оцінений на 5 балів нижче самооцінки, і впевненості в собі, на 3 бали нижче самооцінки. У цілому ж загальна сума балів за респондентам становить 153 бала, на це могло вплинути великий досвід роботи даного співробітника в даній сфері.


Отже, за результатами оцінки лідерського потенціалу колективу даної організації видно, що найбільша кількість балів мають керуючого філією та начальник кредитного відділу, що свідчить про правильність займаних місць, і співробітники вважають їх своїми лідерами. У майбутньому, в якості неформального лідера може виступати економіст по роботі з юр. особами т.к. у нього третій місце з лідерства в даному відділі. p> Таким чином, можна зробити висновок, що в даній організації формальні і неформальні лідери збігаються.

7 Визначення і аналіз стилю керівництва

7.1 Тест № 6 В«ВзаємодіяВ»


Даний тест дозволяє виявити певну спрямованість стилю керівництва у директора, а саме авторитаризм або демократизм.

У даному тесті кожному респонденту пропонувалося відповісти на 40 питань, що стосуються керівника, а керівнику, щодо себе. Були запропоновані наступні варіанти відповідей на кожне питання:

Ні, так не буває (1 бал);

Як правило, не буває (2 бали);

Важко сказати (3 бали);

Як правило, буває (4 бали);

Так, так буває завжди (5 балів).


Самооцінка керуючого після проведеного опитування має наступний вигляд:

Сума балів по А = 83

Сума балів по Б = 88

На основі отриманих результатів видно, що сума А і сума Б різняться менш ніж на 10 балів. Це означає, що поведінка керівника не отримує однозначної оцінки в колективі. Тобто не можна точно визначити автократ він чи демократ. Можна зробити висновок, що в різних ситуаціях йому притаманний то авторитаризм, то демократизм. Значить, він змінює свій стиль поведінки в залежності від ситуації. Так само це може говорити про нескладний стилі керівництва. Але все-таки використання різних стилів має і позитивне значення, тому в різних ситуаціях бувають, необхідні різні стилі.


Оц...


Назад | сторінка 16 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення інтернет-маркетингу в компанії &Сума Те ...
  • Реферат на тему: Податкова база і сума податку
  • Реферат на тему: Оцінка впливу стилю керівництва керівника на рівень тривожності співробітни ...
  • Реферат на тему: Застосування рекреаційно-оздоровчих технологій в соціальній роботі з особам ...
  • Реферат на тему: Сутність лідерства та стилі керівництва