Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз мотивації працівників підприємства

Реферат Аналіз мотивації працівників підприємства





інка начальником кредитного відділу:

Сума балів по А = 73

Сума балів по Б = 71

Результати тесту схожі з отриманої самооцінкою управляючого, т.к. сума А і сума Б різняться менш ніж на 10 балів. Тому, це ще раз доводить, що управляючому у різних ситуаціях притаманні різні стилі керівництва.

Оцінка економіста по роботі з цінними паперами:

Сума балів по А = 69

Сума балів по Б = 68

Знову спостерігається така ж ситуація, коли обидві суми приблизно рівні і відрізняються незначно.


Оцінка економіста по роботі з грошовим обігом:

Сума балів по А = 67

Сума балів по Б = 59

Робимо висновки аналогічно попередньому результату. Різниця полягає лише в тому, що в даному випадку є значний перевагу у 8 балів у бік демократичного стилю, в відміну від самооцінки керуючого, де перевага у бік авторитарного стилю на 5 балів.

Оцінка економіста по роботі з юр. особами:

Сума балів по А = 82

Сума балів по Б = 81

Відзначається схожа ситуація оцінки керівника, така ж, як і у інших респондентів про своє керуючому.


Отже, аналізуючи самооцінку керуючого та оцінки підлеглих, можна припустити, що керівник схильний застосовувати таки як авторитарний стиль, так і стиль демократичний. Все залежить від ситуації, обставин і рішень, которе необхідно приймати, і те як себе ведуть підлеглими при вирішенні поставлених задачь. p> Швидше все, даний керівник як автократ структурує роботу підлеглих і при цьому майже не дає свободи в прийнятті рішень окремим конкретним людям, всі залежить від підлеглого. Як демократ він іноді уникає нав'язування своєї волі підлеглим, прагне зробити обов'язки підлеглих більш привабливими.

7.2 Тест № 7 В«ОрієнтаціяВ»


Респондентам представлений тест з 35 тверджень, які відображають особливості управлінського поведінки. При відповідях необхідно ставити В«ВВ» - завжди, В«ЧВ» - часто, В«ІВ» - іноді, В«РВ» - рідко, В«НВ» - ніколи.


Оцінка керуючого:

Показник орієнтації на людей має не яскраво виражений характер, тому що кількість балів по тесту склало 8. Тобто вона не намагається впливати на поліпшення людських відносин у колективі, але керівник наближений до людей. p> Показник за шкалою орієнтації на завдання склав 11 балів. Це значення дуже близько до авторитарного стилю керівництва.


Оцінка начальника кредитного відділу:

Результати тесту говорять про абсолютне авторитарному стилі керівництва, тому що за шкалою орієнтації на людей у ​​даного респондента 4 бали, а за шкалою орієнтації на завдання 24 бали. Тобто його основним завданням є отримання максимальних результатів при використанні всіх можливих прийомів, аж до введення системи стимулювання працездатності співробітників і винагороди за їх старанність.


Оцінка економіста по роботі з цінними паперами:

За шкалою орієнтації на людей 5 ба...


Назад | сторінка 17 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Податкова база і сума податку
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення інтернет-маркетингу в компанії &Сума Те ...
  • Реферат на тему: Оцінка впливу стилю керівництва керівника на рівень тривожності співробітни ...
  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Зв'язок показника окоміру та просторового фактора з візуально-аналогово ...