и для цього наступну формулу розрахунку розмірів заробітної плати:
ЗП до =
де ЗП до - Розмір заробітної плати кожного працівника;
К-коефіцієнт, показує, у скільки разів оплата праці даного кожного працівника вище мінімальної; КСР - середній коефіцієнт співвідношень в оплаті праці на підприємстві (середньоарифметичне значення До по всім працівникам);
ФОП - обсяг коштів, призначених на оплату праці. Дана формула показує, яку частку ФОП повинен отримати конкретний працівник згідно з його кваліфікаційним рівнем і якістю праці. Співвідношення в оплаті праці працівників різних категорій не повинні бути В«точковимиВ». Їх доцільно встановлювати у вигляді вилок з широким діапазоном, що дозволяє активно стимулювати творчий, ефективну працю, відповідальне ставлення працівників до своїх обов'язків на виробництві.
Конкретні розміри співвідношень в заданому їх інтервалі можуть визначати керівники, ради бригад, трудові колективи з урахуванням конкретного фактичного трудового внеску працівників в кінцеві результати роботи підприємства і його виробничі підрозділи. Тим самим вилки співвідношень створюють умови для того, щоб в системі оплати праці враховувати не тільки кваліфікацію працівників, їх потенційні можливості, але й реальний трудовий внесок. Тут ж простежується пряма залежність рівня оплати праці від ступеня реалізації потенційних здібностей і трудового внеску, а й результатів роботи трудового колективу тива.
При цьому необхідно враховувати інтенсивність праці, виконання норм і встановлених завдань, фактично відпрацьований час та інші умови, які нескладно передбачити.
Запропонована модель дозволить скоротити масштаби і діапазон застосування різних премій, доплат і надбавок, які повинні бути враховані в пропонованих вилках. Крім цього ФОП розподіляється між працівниками без залишку, тому не буде постійного джерела для цих виплат.
Доцільно залишити тільки один фонд преміювання - за розробку, впровадження і освоєння нової техніки, для чого створити спеціальний фонд, що формується з коштів, отриманих від впровадження нововведень у виробництво.
Запропонована система не містить фіксованих, заздалегідь встановлених розмірів оплати праці. Їх фактичний рівень цілком залежить від внеску працівників і результатів діяльності підприємства.
Нова система організації оплати праці побудована на тому, що:
кожне підрозділ має базовий фонд оплати праці, який визначається за індивідуальним нормативом від обсягу реалізації попереднього місяця;
фонд оплати праці виробничого комплексу залежить від обсягу реалізації;
фонд оплати праці служб - від обсягу виконаних ними робіт з урахуванням реалізації;
фонд оплати праці відділів управління від обсягу реалізації. Визначається шляхом множення базового фонду на підвищують або понижуючі коефіцієнти;
базовий фонд оплати праці виробничих підрозділів може б...
