нові спільності якихось психологічних якостей, настроїв, затвердилися позицій [[5]].
В«КолективістиВ» - Працівники, які тяжіють до колективних дій, завжди підтримують громадські починання, швидко включаються в проведені в колективі заходи.
В«ІндивідуалістиВ» - Працівники, які відрізняються від колективістів тим, що більше тяжіють до діям, спрямованим головним чином на задоволення своїх особистих інтересів, не підтримують колективні заходи.
В«претензіоністиВ». Ці працівники схильні, як правило, до активної участі в загальних заходах колективу, самостійні і наполегливі в досягненні цілей, але володіють підвищеним марнославством, образливі, хочуть постійно перебувати в центрі уваги. Якщо їх не зрозуміли і не знайшли до них відповідний підхід, то вони стають в позу невдоволених людей, починають захоплюватися критикою керівництва, колективу і конкретних заходів.
Перш ніж здійснити якісь спільні заходи з В«індивідуалістамиВ» і В«ПретензіоністиВ», необхідно провести попередньо індивідуальну роботу; з'ясувати і врахувати їх думку і міру особистої зацікавленості і показати важливість їх ролі у виконанні заходу.
В«НаслідувачіВ». Характерною рисою цієї категорії працівників слабка самостійність мислення. Головний принцип їх взаємовідносин з людьми - поменше яких ускладнень. Вони пристосовуються до наявних умов, поширеній в колективі думку. Робити треба так, міркують ці працівники, як роблять усі. p> Методи роботи з цими людьми - проведення з ними індивідуальних бесід. Треба зуміти пробудити в них почуття власної гідності, переконати в необхідності активно проявляти свою індивідуальність і брати участь у житті колективу.
В«ПасивніВ». Цій категорії людей властивий низький рівень вольової зібраності. У них часто бувають хороші пориви, їм хочеться бути в ряду активних членів колективу, але не спрацьовує вольовий механізм. p> Методи роботи з цими людьми - застосування спеціальних заходів впливу, що полягають у вихованні вольової зібраності, уміння цілеспрямовано діяти:
- По-перше, підбір, з урахуванням інтересів і характерних особливостей працівника, видів виробничих завдань і доручень, що вимагають від нього прояви самостійності, зібраності, послідовності дії;
- По-друге, широко використовувати шефство активних, цілеспрямованих працівників над В«пасивнимиВ».
В«ІзольованіВ». У цій групі виявляються, перш за все, працівники, які своїми діями або висловлюваннями відштовхнули від себе більшість членів колективу. Ці та інші форми прояву морально-психологічних якостей працівника можуть призвести до його суспільної ізоляції. З ним не розмовляють, намагаються не бути разом, всі відносини носять тільки службовий характер. Іноді в подібній ситуації виявляється чесний, прямий, сумлінно відноситься до праці працівник. Причиною цьому може стати обстановка, яка склалася в конкретному колективі.
Насамперед необхідно налаштувати актив колективу на уважне ставлення до такого п...
