початку закладені в системі його здійснення і є головною характеристикою менеджера.
Вивчаючи управління, багато вчених намагалися визначити ступінь залежності хорошого керівництва від менеджера. Якими якостями має бути наділений керівник, для того щоб організація була процвітаючою. Безперечно, особистість менеджера відіграє важливу роль у управлінні організацією. Керівник оцінює ситуацію і приймає рішення, підбирає персонал і розподіляє завдання, контролює роботу і здійснює мотивацію. Поведінка менеджера його ставлення до справи і людей створюють соціально - психологічну атмосферу роботи. І це може бути атмосфера нервозності невпевненості і навіть страху, або атмосфера впевненості, стабільності, доброзичливості і ділової активності. Безсумнівно, дуже багато чого в діяльності будь-якої організації залежить від особистості менеджера.
У цілому весь процес керівництва можна розглядати як процес використання керуючим своїх особистих якостей і стилю керівництва. І тепер наше завдання - спробувати визначити психологічний портрет ефективного керівника. І найкраще почати з його особистісної сторони. <В
Наступною складовою частиною і головною характеристикою ефективності керівництва є стиль управління, який застосовує у своїй роботі менеджер. Вивчення стилю керівництва ведеться психологами вже понад півстоліття. Дослідники накопичили до цього часу чималий матеріал з даної проблеми.
Кожен керівник у процесі управлінської діяльності виконує свої обов'язки у властивому тільки йому стилі. Стиль керівництва виражається в тому, якими прийомами керівник спонукає колектив до ініціативного і творчого підходу до виконання покладених на нього обов'язків, як контролює результати діяльності підлеглих. Прийнятий стиль керівництва може служити характеристикою якості діяльності керівника, його здатності забезпечувати ефективну управлінську діяльність, а так само створювати в колективі особливу атмосферу, сприяє розвитку сприятливих взаємин і поведінки. Ступінь, до якої керуючийделегує свої повноваження, типи влади, використовувані ним, і його турбота, передусім про людські відносини або, насамперед, про виконання завдання - все відображає стиль керівництва даного керівника. p> Стиль відрізняється стійкістю, яка виявляється в частому вживанні різних прийомів управління. Але ця стійкість відносна, оскільки стилю зазвичай характерний динамізм. Правильно вироблений стиль керівництва відповідний склався ситуації здатний подолати, здавалося б, нездоланні перешкоди. І він приведе систему до несподівано високих кінцевих результатів. Стиль керівництва багато в чому визначається індивідуальними якостями керівної особи. Але при всій їх значущості особливості особистості не виключають інші компоненти, що формують стиль управління. Компоненти ці складають суб'єктивний елемент стилю, але стиль завжди має і загальну об'єктивну основу. p> Об'єктивно, який би стиль не був обраний керівником, його вибір визначається св...
