5
4
3
2
1
Неприємний
Всі відрікається
1
2
3
4
5
6
7
8
Всі приймаюче
Напружений
1
2
3
4
5
6
7
8
Розслаблений
Додаток 2
В
Приклади застосування моделі ситуаційного лідерства В«шлях-метаВ»
Ситуація
Стиль лідера
Вплив на підлеглого
Результат
1.
Амбіційне завдання
Директивний стиль
Забезпечує спрямованості та ясність у діях
Додається більше зусиль
2.
Недостатнє винагороду
Директивний стиль
Роз'яснює шлях до винагороди або збільшує винагороду
Додається більше зусиль
3.
Стомлююча і нецікава робота
Підтримуючий стиль
Збільшує інтерес до роботи
Додається більше зусиль
4.
Невпевненість у силах
Підтримуючий стиль
Полегшує розуміння ролі і підсилює очікування винагороди
Додається більше зусиль
5.
Відсутність можливості відзначитися
Стиль, орієнтований на досягнення
Забезпечує напружені і які роблять виклик мети
Додається більше зусиль
6.
Завдання чи мета не визначені
Бере Участь стиль роботи
З'ясовуються мети і параметри <...
