о орієнтується в можливостях працівників
2
3
4
5
Дослідження результатів. p> 1. Володіння прийнятих на підприємстві способів вирішення професійних проблем (чи добре орієнтується керівник, у чиїй компетенції знаходиться вирішення що виникають у роботі проблем, до кого і з яких питань слід звертатися, де можна отримати необхідну інформацію?)
Мінімальний рівень
Максимальний рівень
Орієнтується погано, постійно потребує пояснювальним інформації, часто звертається "не за адресою"
1
Відмінно знає, у чиїй компетенції знаходиться вирішення проблем, добре орієнтується в способах їх вирішення
2
3
4
5
На поставлене питання 43 людини відзначили 4, 8 відзначили 5, і ще 12 відзначили 3. Нижче наведена діаграма з отриманими результатами. Із запитання випливає, що більшість працівників підприємства оцінюють свого керівника, як орієнтується в розв'язуваних проблемах, що знає майже всі підрозділи, які уповноважені у вирішенні того чи іншого питання.
В
З восьми особистісних профілів керівника в умовах економічної кризи, виявлених в представленому параграфі, за результатами даного питання, можна сказати, що керівник ТОВ В«Рум'янцевоВ» найбільш підходить до типу керівників з евристичним організаторським особистісним профілем.
2. Уміння орієнтуватися у складній ситуації швидко і чітко (як поводиться керівник при виникненні непередбачених, складних ситуацій, чи здатний він правильно зорієнтуватися і прийняти оптимальне рішення?)
Мінімальний рівень
Максимальний рівень
При виникненні складних ситуацій губиться, не здатний швидко і правильно прийняти рішення
1
Навіть у найскладніших ситуаціях здатний самостійно орієнтуватися і прийняти правильне рішення швидко і чітко
2
3
4
5
На даний питання 15 учасників відзначили 2, 4 людини відзначили 3, 13 людей відзначили 4, і 31 чоловік поставили оцінку 5. На діаграмі можна побачити, що думки працівників дуже розходяться...
