ть, так і якість праці найманих працівників і встановити відповідні цими показниками норми кількості та якості праці.
З точки зору економічної сутності між відрядної і погодинної системами оплати праці принципової відмінності немає: обидві вони базуються на певній ринком праці ціні робочої сили (трудовий послуги) і встановленої законодавством тривалості робочого часу. У обох системах оплати норми праці враховують і результат, і потрібне для нього робоче час. Різниця полягає тільки в тому, що при погодинній оплаті результат виступає у прихованій формі (у формі посадових інструкцій та інших переліків трудових обов'язків, що забезпечують досягнення кінцевого результату), а робочий час (Невіддільне від цих трудових обов'язків) - у відкритій, коли при відрядній оплаті результат праці виступає безпосередньо, а робочий час, необхідний для його досягнення й невіддільне від нього, - опосередковано. [2. C.102]
Одна з найважливіших проблем організації заробітної плати - знайти механізм зацікавленості працівників, здатний забезпечити максимально тісний взаємозв'язок їх заробітної плати з фактичним трудовим внеском. Традиційні системи оплати праці на основі тарифної системи дозволяють при їх раціональному застосуванні забезпечувати такий зв'язок. Разом з тим підприємства і організації в останні роки нерідко йдуть шляхом пошуку нетрадиційних методів в організації оплати праці. До достоїнств нетрадиційних систем оплати праці, безсумнівно, можна віднести їх простоту, доступність для розуміння механізму нарахування заробітку кожному працівнику, що підвищує значущість стимулюючої функції заробітної плати.
Таким чином, системи оплати праці в Японії і в США мають істотні відмінності між собою. У США на розмір оплати праці впливають індивідуальні досягнення працівника, а в Японії стаж і вік, що не має ніякого відношення до обсягу виконаних робіт. p> У кожної організації є свої особливості і відмінності від інших, залежно від яких повинна розроблятися система оплати праці. На кожному підприємстві можна розробити оптимальну схему нарахування заробітної плати. Але при розробці систем оплати необхідно вирішити два основні завдання. По-перше, кожна система має спрямувати зусилля працівника на досягнення таких показників трудової діяльності, які забезпечать отримання необхідного роботодавцю виробничого результату: випуску потрібної кількості конкурентоспроможної продукції з найменшими витратами. По-друге, кожна система оплати повинна надавати працівникові можливість для реалізації наявних у нього розумових і фізичних здібностей, дозволяти йому домагатися в робочому процесі повної самореалізації як особистості.
У ході роботи були виконані наступні завдання:
1. Вивчено сутність тарифних і відрядних систем оплати праці;
2. розглянуті способи обчислення тарифних і відрядних систем оплати праці;
3. досліджені нетрадиційні системи оплати праці;
4. виявлено особливості систем оплати п...
