их досліджень на підприємствах також свідчать про те, що самі по собі особливості тієї чи іншої "моделі спільної діяльності" відображаються в підсумку на психологічних рисах робочих груп. Як показують А.І.Донцов і Ш.В.Саркісян, в підсумку дослідження, що охопило 11 бригад на нещодавно створеному підприємстві, задоволеність міжособистісними відносинами в цих первинних групах збільшується у міру переходу від першої "моделі спільної діяльності" до третьої. p>
Поряд з системою офіційного взаємодії на соціально - психологічний клімат первинної робочої групи величезний вплив справляє її неофіційна організаційна структура. Безумовно, товариські контакти під час роботи і після закінчення її, співробітництво і взаємодопомога формують інший клімат, ніж недоброзичливі відносини, які проявляються у сварках і конфліктах. p align="justify"> Говорячи про важливе формуючому вплив неофіційних контактів на соціально-психологічний клімат, необхідно враховувати як кількість цих контактів, так і їх розподіл. Наприклад, в межах однієї бригади можуть існувати дві і більше неформальні групи, причому члени кожної з них (при міцних і доброзичливих всередині групових зв'язках) протидіють членам В«не своїх" груп. p align="justify"> Звичайно, розглядаючи фактори, що впливають на клімат групи, слід враховувати не тільки специфіку формальної і неформальної організаційних структур, взятих відокремлено, але і їх конкретне зі ставлення. Чим вище ступінь єдності цих структур, тим позитивна впливу, що формують клімат групи. p align="justify"> Характер керівництва, що виявляється в тому чи іншому стилі взаємовідносин між безпосереднім керівником первинної робочої групи і іншими її членами, також впливає на соціально-психологічний клімат. Робітники, які вважають керівників цеху однаково уважними до їх виробничим і особистих справах, зазвичай більш задоволені своєю роботою, ніж ті, хто заявляв про неувагу до них з боку керівників. За даними вітчизняних досліджень, демократичний стиль керівництва майстрів бригад спільність цінностей і норм майстрів і робітників сприяють формуванню сприятливого соціально-психологічного клімату. p align="justify"> Наступний фактор, що впливає на клімат групи, обумовлений індивідуальними психологічними особливостями її членів. Кожна людина унікальний і неповторний. Його психічний склад являє собою те чи інше поєднання особистісних рис і властивостей, що створює своєрідність характеру в цілому. Крізь призму особливостей особистості переломлюються всі впливи на неї з боку зовнішнього середовища. Відносини людини до даних впливам, що виражаються в його особистих думках і настроях, в поведінці, являють собою його індивідуальний "вклад" у формування клімату групи. Звичайно, психіку групи не слід розуміти як суму індивідуально-психологічних особливостей кожного з її членів. Це якісно нове утворення. Таким чином, для формування того чи іншого соціально-психологічного клімату групи мають значення не стільки індивідуальні вл...