трудняють досягнення цілей організації
керівництво має визначити внутрішні сильні і слабкі сторони організації, щоб ефективно здійснювати планування
керівництво вибирає стратегію після того, як проведе аналіз зовнішніх можливостей і небезпек, внутрішніх сильних і слабких сторін організації.
Мета і завдання курсової роботи: розгляд теоретичних основ стратегічного планування та аналіз кожного з етапів стратегічного планування досягнуті.
Список використаної літератури
1) Аткіна Н.А., Ханжіна В.Л., Попов Є.В. В«Менеджмент у Росії і за кордономВ», № 2, 2003. p align="justify">) Мамонов В.І., Мамонова Є.В. Стратегічне планування діяльності компанії і роль маркетингових досліджень. В«Менеджмент у Росії і за кордономВ», № 2, 2003. p align="justify">) Боумен Кліфф. Основи стратегічного менеджменту. - М. Юніті, 2001. p align="justify">) Владимирова Л.П. Прогнозування та планування в умовах ринку. - М. Видавничо-торгова корпорація В«Дашков і КВ», 2006. p align="justify">) Ільєнкова С.Д., Кузнєцов В.І. Основи менеджменту. - М.МЕСІ, 2006. p align="justify">) Менеджмент. Підручник для вузів, 2-е вид. Під редакцією М.М. Максимцева, М.А. Комарова, - Москва: изд. політ. літ-ри В«ЄдністьВ», 2003.
) Основи менеджменту. Під редакцією професора Д.Д. Вачугова, - Москва: изд. В«Вища школаВ», 2002. br/>
