/span> /день. span>
Визначимо змінні:
А - Х м ВІ/ день
Б - У м ВІ/ день
Цільова функція завдання:
Р = 1300Х + 1500у (руб./день)
Обмеження через змінні:
. обмеження на час будівництва 0,25 Х +0,3? 21;
. обмеження на основний продукт 0,31 Х + 0,24 У? 20;
. умова позитивності завдання Х? 0; У? 0.
Формула завдання : максимізувати:
Р = 1300Х + 1500у (руб./день) при обмеженнях
, 25Х +0,3? 21 год/кв.м;
, 31х + 0,24 У? 20 л/кв.м; Х, У? 0. br/>В
Рис. 12. Графічне рішення задачі
Перевіримо:
300 * 29 +1 500 * 46 = 105 600 - максимальний щоденний дохід
Отже, щоб отримати максимальний дохід у день наша фірма повинна реалізувати 29 куб.м А і 46 куб.м Б. При таких обсягах максимально використовується час роботи обладнання і максимально витрачається основний продукт. Це складе в рік: 105600 * 250 = 26400000 руб. на рік, що відповідає доходу за останній рік.
Валовий прибуток на 1 крб. реалізації доходу становить 0,37 руб.
Проведемо аналіз фінансового стану ТОВ В«БогатирВ» і визначимо величину прибутку на капітал.
В
Рис. 13. Карта визначення прибутку на інвестований капітал
3. Стратегічний план. Заходи з його реалізації. Обгрунтування ефективності
Стратегічний план-графік досягнення стратегічної мети ТОВ В«БогатирВ» представлено нижче.
Аналіз можливого ризику даного стратегічного плану:
Доцільність. План має реальне конкурентноздатну перевагу, так як планований обсяг виробництва (3500 куб.м.) досягається вже наприкінці першого року, а багато етапи суміщені і проводяться одночасно.
Обгрунтованість. Припущення, взяті за основу плану, реальні і засновані на останній і достовірної інформації про стан ринку. li>
здійсненність. Необхідні грошові та кадрові ресурси у підприємства є, що дозволяє досягти виконання стратегічної мети.
Узгодженість. Всі елементи плану узгоджені між собою і обов'язкові до виконання. План-графік так само в свою чергу узгоджений з умовами зовнішнього середовища.