нятті на себе ризику.
Ці характеристики включають як структурні, так і поведінкові вимірювання. Та чи інша організація може бути піддана аналізу і детально описана на основі перерахованих вище параметрів і властивостей. p align="justify"> Висновки по першому розділі
Основними формами взаємодії керівника і підлеглих є: організаційна культура підприємства, процес прийняття рішень, система мотивації на підприємстві, система відповідальності підлеглих і керівників.
Взаємодія підлеглих і керівника залежать від функцій і характеристик зазначених груп.
Основними функціями керівника є: стратегічна, експортно-інноваційна, адміністративна, комунікаційна, соціальна. Функції та обов'язки керівника на місці в першу чергу залежать від етапу розвитку організації, від сформованої управлінської ієрархії та управлінського рівня. Виконання функцій керівниками можливе за наявності ряду якостей: компетентність у відповідній професії, широта поглядів, прагнення до придбання нових знань, постійному, самовдосконалення, критичного сприйняття і переосмислення навколишньої дійсності, пошук нових форм і методів роботи, вміння планувати свою роботу. p align="justify"> Серед підлеглих виділяються наступні психологічні типи: самостійні, обережні, сумлінні, терплячі. Основні обов'язки підлеглих визначаються різними документами (Єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій робітників, Кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців, а також технічними правилами, посадовими інструкціями і положеннями, трудовими договорами (контрактами), правилами внутрішнього трудового розпорядку, статутами, положеннями про дисципліну, колективними договорами.
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ СИСТЕМИ ВЗАЄМОВІДНОСИН КЕРІВНИКІВ І ПІДЛЕГЛИХ У ТОВ В«ПФ АРСЕНАЛ - АВТОВ»
.1 Загальна характеристика організації
Підприємство ТОВ ВФ "Арсенал-Авто" займається продажем автозапчастин. p align="justify"> Адреса підприємства: 454036, м. Челябінськ, вул. Радонезького, д. 6 "а"
Форма власності підприємства - Товариство з обмеженою відповідальністю. Це юридична особа, засноване декількома особами, статутний капітал якого розділений на певні частки (розмір яких встановлюється установчими документами). Вищим органом управління в ТОВ є Загальні збори учасників товариства. Загальні збори учасників вправі вирішувати і будь-які інші питання, у разі віднесення їх до компетенції зборів статутом Товариства. Керівництво поточною діяльністю товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом товариства - Генеральним директором. Виконавчий орган товариства, тобто Генеральний директор підзвітні загальним зборам учасників товариства і раді директорів суспільства. p align="justify"> Основні напрямки діяльності "Арсенал-Авто":
. Роздрібна...
