ї, і містити такі пункти:
Загальна:
Первинне ознайомлення співробітника з ТОВ ДЦ В«ВертикальВ». На цьому етапі співробітнику кадрового відділу слід ознайомити новачка з діяльністю ТОВ ДЦ В«ВертикальВ» в цілому. Для цього необхідно створити спеціальний буклет - орієнтир, в якому будуть вказані всі підрозділи, історія та успіхи підприємства, прийняті норми і правила, кодекс поведінки і т.п. Цей інформаційний буклет повинен надихнути співробітника на досягнення високих цілей. p align="justify"> Потім слід у загальних рисах розповісти новачкові про умови роботи, більш конкретно - про оплату праці, преміях, вимогах, режимі, порядку управління, санкції. Це дозволить новому співробітнику скласти експрес-план його подальшої
діяльності у відділі. Дані операції займуть один день. p align="justify"> Знайомство співробітника з його безпосереднім начальником.
На даному етапі співробітник кадрового відділу повинен представити новачка його безпосередньому начальнику.
Безпосередній начальник повинен провести особисту бесіду, в якій слід розповісти про колектив, його традиціях і звичаях, нормах роботи, відносинах. Також потрібно розповісти співробітнику, в чому полягають його обов'язки, що і де він може використовувати, як шукати потрібну інформацію, до кого звертатися за допомогою. Бажано зробити спеціально для нього письмові рекомендації по роботі, надати посадову інструкцію, ознайомити з робочою документацією. p align="justify"> Дана бесіда повинна пройти на другий день стати для новачка орієнтиром в його діяльності. p align="justify"> Введення співробітника в колектив. p align="justify"> Хороший результат може дати підготовка самого колективу до прийому нового співробітника. Необхідно роз'яснити, у зв'язку з чим залучається новачок. Потрібно обмежити коло питань, які можуть обговорюватися з новачком в перші дні. Це дозволить контролювати надходження інформації негативного плану. p align="justify"> Потім безпосередній начальник повинен познайомити новачка з колективом. Краще всього, якщо це буде невелика В«презентаціяВ», на якій начальник розповість про нового співробітника загальну інформацію: ім'я та вік, досвід роботи, риси характеру, сімейний стан, а також функціональні обов'язки на робочому місці. Останнє дозволить уникнути В«скиданняВ» на новачка чужих обов'язків. p align="justify"> Для новачка даний пункт дасть можливість вже на самому початку роботи зрозуміти ставлення колективу до нього, пізнати стандартні реакції членів колективу на нову ситуацію. p align="justify"> Спеціальна:
Визначення наставника.
Функції наставника будуть полягати в навчанні новачка основних операціях на робочому місці, специфіці його діяльності. Також демонстрація на власному прикладі виконання робочих дій. Наставник розповідає новачку про специфіку його діяльност...
