фактори всередині організації, які в основному є контрольованими і регульованими. Основними змінними внутрішнього середовища ТОВ В«АвтотехснабВ», які вимагають уваги керівництва, є: цілі, структура, завдання, технологія і люди. Всі внутрішні змінні взаємопов'язані. У своїй сукупності вони розглядаються як соціотехніческіе підсистеми. p align="justify"> Від внутрішніх змінних, від яких залежить внутрішнє благополуччя організації, та їх взаємодія сприяє досягненню загальних цілей організації. Зовнішнє середовище має властивості складності та невизначеності. p align="justify"> Таким чином, головне, що необхідно засвоїти - те, що зовнішні чинники в сукупності з чинниками внутрішнього середовища мають вирішальний вплив на функціонування організації. Всі змінні тісно переплітаються і впливають один на одного. Менеджер повинен вміти аналізувати всі ці чинники в сукупності, не упускаючи жодного з уваги, і приймати вірне рішення. p align="justify"> Мета ТОВ В«АвтотехснабВ» полягає в тому, щоб надавати послуги найвищої якості для максимального задоволення запитів споживачів. p align="justify"> Вченими доведено, що найпотужнішим мотивуючим засобом трудового поведінки людини є інтерес до роботи. Чим більше знань має людина, чим вище його кваліфікація, тим більше він буде прагнути до цікавої роботи. Задоволення буде приносити зміст роботи, її процес, а не тільки плата за працю. В цікавій роботі людина самоактуализирующимся здібності, реалізує свій психологічний потенціал. p align="justify"> ієрархічна піраміда організаційний
Список використаної літератури
1. Гольдштейн А.Я. Основи менеджменту. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.
2. Ісмагілова Ф.С. Основи професійного консультування: Учеб. посібник/Наук. ред. Е.Ф. Зеєр. Єкатеринбург: Изд-во Урал. держ. проф.-пед. ун-ту, 1999. - С. 92.
. Карпов О.В. Психологія менеджменту: навчальний посібник. - М.: Гардаріки.
. Каук І.В., Логінов О.В. Професійно важливі якості особистості інженера-педагога. Харків, Бєлгород.
. Матвєєв А. Соціологічний портрет сучасного російського менеджера// Економіка і життя - 2002. - № 1. - с. 102. За даними дослідження Асоціації менеджерів та Інституту Соціології РАН, 80% російських топ-менеджерів є власниками того підприємства, на якому працюють.
. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту/За заг. ред. Л.І. Євенко - М.: Справа ЛТД, 1994.
. Орлов А.І. Менеджмент: підручник - М.: Знание, 1999.
. Поведінка в організації: підручник/За ред. Карташова Л.В. - М.: Инфра-М, 1999.
