секторів).
Все вищевикладене відноситься до набору та відбору кандидатів на посаду фахівців першої категорії. При появі вакантних посад провідних і головних фахівців, начальників секторів, заступників начальника Відділу, головним джерелом набору є внутрішній (з працівників ОСЗН).
Перевагами цього джерела є:
організація знає достоїнства і недоліки працівника;
реалізуються можливості працівника;
на посаду призначається фахівець вже адаптований до умов роботи Відділу.
У таблиці 3.2.1. показані джерела і методи набору фахівців на вакантні посади у Відділ соціального захисту населення Калінінського району:
Таблиця 3.2.1. Джерела і методи набору персоналу в ОСЗН Калінінського району
№ Найменування должностиисточникметод1Начальник ОтделаВнешнійДесантірован вищестоящим органом2Заместітель начальника ОтделаВнутреннийПродвижение по службі, переклад з начальників сектора3Начальнік сектораВнутреннийПродвижение по службі, переклад з головних спеціалістов4Главний специалистВнутреннийПродвижение по службі, переклад з провідних фахівців та спеціалістів першим категоріі5Ведущій специалистВнутреннийПродвижение по службі, переклад з фахівців першої категорії; 6Спеціаліст перший категорііВнешній-Випускник технікуму;- Громадяни з Центру зайнятості;- За пропозицією співробітника ОСЗН;- Самостійне звернення.
Новий людина, яка прийшла в організацію, володіє набутим досвідом і знаннями, поглядами, які можуть вписуватися або не вписується в норми функціонуючої організації. У зв'язку з тим, що очікування працівника не завжди збігаються з реальністю, потрібен деякий період притирання й адаптації. В результаті цього людина краще розуміє, що очікує від нього організація, а керівник - прагнення і надії працівника.
За визначенням Кибанова А.Я.: «адаптація - це взаємне пристосування працівника й організації, що грунтується на поступовій врабативаемості співробітника в нових професійних, соціальних та організаційно-економічних умовах праці».
Для того, щоб процес адаптації був менш болючим, прийнятий в ОСЗН співробітник (на посаду спеціаліста першої категорії) прикріплюється на два тижні до досвідченого фахівця, який знайомить знову прийнятого з основними прийомами роботи, необхідними для виконання покладених на нього функцій. Тільки після цього новий співробітник приступає до роботи на закріпленій за ним ділянці.
§ 3. Формування чисельності персоналу
Персонал - це повний особовий склад найманих працівників організації (за винятком керівництва). Він володіє певними якісними і кількісними характеристиками (структура, досвід, стаж і пр.) і виконує різні функції. Та частина персоналу, яка офіційно числиться в її штатах, називається кадрами.
Правила обліку персоналу визначені «Інструкцією зі статистики персоналу та заробітної плати робітників і службовців на підприємствах, в установах і організаціях», затвердженої Держкомстатом СРСР 17.09.87 р., із внесеними змінами 13.12.90; 31.05.93; 14.09.93. Інструкція регламентує методи визначення облікового складу, середньооблікової чисельності працівників, категорії персоналії та ряд інших питань,
...
