цього працюючої людини компанія ніколи не досягне намічених цілей. p align="justify"> Оплата праці. Забезпечуючи підвищення зацікавленості працівників у поліпшенні економічних результатів діяльності, в Товаристві успішно діє почасово-преміальна система оплати праці. Заробітна плата працівників диференціюється залежно від складності праці, що забезпечує умови для найкращого задоволення потреби роботодавця як праці різної кваліфікації та стимулювання працівників до придбання кваліфікації та її підвищення. p align="justify"> Відповідно з рекомендаційними документами нині в ФДМ "Чуваська ЦСМ" використовуються почасово-преміальна система оплати праці (на основі Базової єдиної тарифної сітки).
При почасово-преміальною системою оплати праці заробітна плата працівників складається з:
посадового окладу (тарифної ставки);
премії за результати господарської діяльності;
надбавки за особистий внесок;
інших доплат і надбавок;
одноразових премій і винагород;
матеріальної допомоги до відпустки.
. Посадовий оклад (тарифна ставка)
Посадовий оклад працівника будується на підставі Базовою єдиної тарифної сітки, розробленої ФДУ "Чуваська ЦСМ". p> Таблиця 14
Базова єдина тарифна сітка оплати праці робітників, службовців, фахівців і керівників ФДМ "Чуваська ЦСМ"
Сходинки оплати трудаТаріфние коеффіціентиРазмери місячних тарифних ставок (посадових окладів), руб.МинимальныеМаксимальные11, 005 6106 4502 1,156 4507 18031,287 1809 48041,458 13510 94051,699 48011 95061,9510 94013 35072,1311 95014 25082,3813 35015 54092,5414 25016 +945102,7715 54018 +625113,0216 94520 +870123,3218 62523 +395133,7220 87026 +200144,1723 39529 +340154,6726 20032 875
Базова тарифна сітка складається
з 15 ступенів оплати праці;
двох груп тарифних ставок, посадових окладів (мінімальних і максимальних), що враховують професійну майстерність робітників або кваліфікацію керівників, фахівців і службовців.
Посадові оклади керівникам, фахівцям і службовцям встановлюються в межах вилки між мінімальними і максимальними розмірами з урахуванням коефіцієнта професійно-кваліфікаційного рівня (Кп) і коефіцієнта ділових якостей (Кд).
Посадові оклади керівників встановлюються залежно від віднесення керованого ними підрозділу за обсягами робіт до певного рівня складності управління.
Керівникам філій, в яких відсутня виробнича діяльність в результаті реорганізації, посадові оклади встановлюються на рівні п'ятнадцятої щаблі оплати праці.
Розмір посадових окладів фахівця визначається за формулою:
Д фахівця = Д min + х kсп., де:
Дспеціаліста - посадовий оклад спеціаліста;
Дmin - мінімальний посадовий оклад спеціаліста з займаної посади, встановлений за відповідної ступені оплати праці, на підставі Класифікатора;
Дmax - максимальний посадовий оклад спеціаліста з займаної посади, встановлений за відповідної ступені оплати праці, на підставі Класифікатора;
- максимально досяжний рівень індивідуального коефіцієнта;
кспециалисту - індивідуальний коефіцієнт фахівця, визначений відповідно з оцінними критеріями.
Індивідуальний коефіцієнт фахівця визначається:
Індивідуальний коефіцієнт спеціаліста (До сп. ) визначається як сума двох коефіцієнтів, що враховують рівень професійно - кваліфікаційної підготовки (К п. ) і рівень прояву компетенцій (К кім. ):
КСП. = Кп. + Кком. br/>
Кп. - Коефіцієнт, що враховує наявність у фахівця вищої або середньої (професійного) спеціальної освіти. Значення коефіцієнта К п. встановлюється з урахуванням рівня освіти фахівця.
Вища за фахом чи інший вищий при стажі роботи більше 5 років по займаній посаді - 4 бали. Вища за профілем організації або середню професійну по займаній посаді, а також вища не за фахом і не за профілем організації за наявності професійної перепідготовки по займаній посаді - 3 бали. Середня професійна по профілю організації або вища не за фахом і не за профілем організації - 2 бали. Фахівцям, які мають диплом кандидата наук або доктора наук з займаної посади, - відповідно 6 або 7 балів.
Коефіцієнт компетенцій (К
