>
Тому при оцінці результативності праці державних службовців необхідно використовувати обидва вищевказаних джерела інформації, причому прагнути необхідно до поліпшення об'єктивних соціально-економічних показників розвитку території, враховуючи інтереси населення і його оцінку діяльності місцевих органів влади.
Система відбору персоналу повинна включати чотири складові: методологічну, технологічну, організаційну та забезпечення системи.
В методологічну складову системи входять:
напрями державної кадрової політики в області відбору;
мета системи;
принципи відбору державних службовців;
функції системи.
Технологічна складова представлена ??механізмом організації відбору державних службовців. Практичне втілення механізму організації відбору неможливо без визначення відповідальних осіб і термінів реалізації кожної з процедур відбору. Основними суб'єктами, які беруть участь у процесі організації відбору державних службовців, є:
глава державного утворення;
вищі посадові особи (керівники галузевих департаментів, управлінь, комітетів, голови районних адміністрацій);
структурний підрозділ адміністрації, яка здійснює функції з управління персоналом;
- лінійні керівники (начальники відділів, служб і т.д.);
незалежні експерти (залучені особи різних комерційних і некомерційних організацій, що володіють професійними знаннями та досвідом відбору персоналу).
Ступінь участі перелічених вище суб'єктів у процесі організації відбору та найму державних службовців різна - від визначення пріоритетних напрямів державної кадрової політики до документального оформлення результатів конкурсу на заміщення вакантної державної посади.
Таким чином, кадрова політика в нових умовах спрямована на формування такої системи роботи з кадрами, яка орієнтувалася б на отримання не лише економічного, але й соціального ефекту за умови дотримання чинного законодавства, нормативних актів і урядових рішень.
Державна служба як правовий інститут відчуває регулюючий і стимулюючий вплив з боку держави і грунтується на стратегії управління. Як істотного недоліку становлення державної служби відзначається відсутність системності у формуванні державної служби, спеціального федерального органу з її управління.
Ефективність професійної діяльності державних цивільних службовців в РФ багато в чому залежить від їх правового становища в період її здійснення, а також при направленні їх на перепідготовку, підвищення кваліфікації, до кадрового резерву і т. д. У зв'язку з цим проблема вдосконалення законодавства, що визначає правове становище цивільних службовців, набуває особливої ??актуальності в даний час.
Для забезпечення стійкого і безперервного професійного розвитку кадрів в даний час використовуються сучасні кадрові технології, такі як атестація персоналу, конкурсний відбір персоналу, технології адаптації персоналу, технології мотивації персоналу, технології контролю, діагностики та вирішення соціальних конфліктів, технології інформаційно-аналітичного забезпечення управління персоналом, технології управління професійним розвитком пер...
