Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення системи мотивації персоналу в ТОВ "ЛА-ТУР", м. Краснодар

Реферат Удосконалення системи мотивації персоналу в ТОВ "ЛА-ТУР", м. Краснодар





вбесіди;

- вибір кращого кандидата та укладення контракту.

При відборі кадрів прийнято керуватися такими принципами:

- орієнтація на сильні, а не на слабкі сторони людини і пошук кандидатів найбільш підходящих для даної посади. Відбір припиняється, якщо кілька людей не задовольняють пред'явленим вимогам, оскільки, швидше за все ці вимоги завищені і їх необхідно переглянути;

- забезпечення відповідності індивідуальних якостей претендента вимогам, що пред'являються змістом роботи (освіта, стаж, досвід, а в ряді випадків стать, вік, здоров'я, психологічний стан);

- орієнтація на найбільш кваліфіковані кадри, але не вищої кваліфікації, ніж це вимагає робоче місце.

Основними критеріями відбору вважаються: освіта, досвід, ділові якості, професіоналізм, фізичні характеристики, тип особистості кандидата, його потенційні можливості [15].

Особистісні та ділові якості керівника. Ефективне управління персоналом неможливо без активної і постійної участі вищого керівництва організації у визначенні завдань управління людськими ресурсами, моделюванні виробничого поведінки, створенні та впровадженні систем управління, оцінці їх ефективності. Оскільки люди є найбільш важливим організаційним ресурсом, керівник повинен приділяти основну частину свого часу саме управлінню персоналом.

Управління фірмою, організацією, установою, його підрозділом, групою співробітників - це, перш за все, робота з людьми, з кожною людиною окремо.

ТОВ «ЛА-ТУР» управляє керівник, який володіє як діловими, професійними якостями, використовуючи методи і прийоми управлінської діяльності, так і інтелектуальними й особистісними якостями: знання, здібності, інтелект, емоційно-вольова сфера, характер.

Будь-який керівник значну частину свого робочого часу витрачає на спілкування. Тому важливою професійною якістю для керівника ТОВ «ЛА-ТУР» є також уміння здійснювати ділове спілкування з людьми незалежно від власних емоційних оцінок. Він контролює свою поведінку так, щоб негативне ставлення до кого-небудь не впливало негативно на характер ділових відносин з ним.

Керівнику ТОВ «ЛА-ТУР» притаманні такі позитивні якості:

1) може встановити і підтримувати відносини з рівними собі людьми;

2) здатний бути лідером;

3) здатний побудувати систему комунікацій в організації, одержувати надійну інформацію та ефективно її оцінювати;

4) здатний знайти оптимальний варіант рішення в умовах обмеженого часу;

) може йти на виправданий ризик і на впровадження нововведень в організації;

) заохочує участь членів колективу в обговоренні проблем, здатний відмовитися від своєї точки зору, якщо доведуть, що вона не оптимальна;

) здатний утримувати високий рівень зусиль, енергійний;

) компетентний у специфічних проблемах управління;

) переводить свої ідеї на мову, зрозумілу для людей;

) надає підлеглим якомога більше свободи для службових дій, допускаючи при цьому компроміси, але не проявляючи безпринципності;

) здатний викликати до себе розташування;

...


Назад | сторінка 16 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Метод здатний та Прийоми економічного аналізу
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління персоналом організації на прикладі ОГкУ &q ...
  • Реферат на тему: Сучасний керівник в системі управління фірмою
  • Реферат на тему: Організація робочого часу персоналу підприємства та управління ним (на прик ...