я на даному підприємстві. Ця обставина значною мірою знижує загальний ефект працюючих.
Поряд з кількісним забезпеченням надолужити вивчити якісний склад робітників, який характеризується загальноосвітнім, професійно-кваліфікаційними рівнями, статево-віковою і внутрішньовиробничої структурами.
Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їх віку, стажу роботи, освіти, тому в процесі аналізу необхідно вивчити зміни у складі персоналу за цими ознаками (див. таблицю 2.9).
Таблиця 2.9 - Якісний склад трудових ресурсів організації
ПоказательЧісленность работающіхУдельний вага,% 200820092010200820092010Группи работніковПо віком, років: до 2019525019013,314,912,5 від 20 до 301451871969,911,212,9 від 30 до 4023829626516,317,717,4 від 40 до 5044143837030,226,124,3 від 50 до 6040445744327, 627,329,1 понад 603949582,72,93,8 Ітого1 4621 6771 522100,0100,0100,0 За освітою: середнє спеціальне, проф.-техніческое55570461638, 042,040,5 загальна середня, загальне базовое64166958443, 839,934,8 висшее26630432218, 218,119,2 Ітого1 4621 6771 +522100,0100, 0100,0
З розрахункових даних таблиці 2.8 слід, що основна частина виробничого персоналу організації складається з працівників віком від 50 до 60 років (чисельність таких працівників у звітному періоді зросла) і від 40 до 50 років. Спостерігається тенденція до зростання чисельності працівників віком від 20 до 30 років. Якщо в 2008 році питома вага цієї категорії працівників становив 9,9%, то вже в 2010 році даний показник склав 12.9%. Також спостерігається тенденція до зростання освітнього рівня співробітників, про що свідчить зростання чисельності працівників, які мають вищу. Ця тенденція позитивно позначається на якості праці і виробленої продукції.
Вихідні дані, необхідні для вивчення руху трудових ресурсів, а також показники, що характеризують рух персоналу, представлені в таблиці 2.10.
Таблиця 2.10 - Вихідна інформація для вивчення руху робочих
Показатель200820092010Численность персоналу на початок року (Ч н) січня 4991 4621677Чісленность прийнятих на роботу (Ч п) 297500194Чісленность вибулих (Ч в), 334285349в тому числі: - за власним бажанням; 1510 - звільнені за порушення трудової дісціпліни6050100Чісленность персоналу на кінець року (Ч к) січня 4621 6771522Среднеспісочная чисельність персоналу (Ч сп) січня 4541 6491497Чісло працівників, які працювали весь звітний період (Чпост) січня 0501 2001 400Коеффіціент обороту по прийому працівників (К пр) 0,200,300,13 Коефіцієнт обороту з вибуття працівників (К виб) 0,230,170,23 Коефіцієнт плинності кадрів (К тек) 0,040,030,07 Коефіцієнт сталості кадрів (К пост) 0,720,730,94 Коефіцієнт заміщення (К зам) - 0,030,13-0,10
Дані таблиці 2.10 показують, що в аналізованої організації коефіцієнт плинності робочої сили має тенденцію до зростання в 2008 р. нижче, ніж у 2010 р. Отже, в організації не ефективно проводяться заходи щодо зниження плинності кадрів, отже , ця тенденція негативно впливає на ефективність роботи організації.
ретельного вивчення слід піддавати причини вибуття працівників у зв'язку з порушенням трудової дисципліни, оскільки це пов'язано з невирішеними соціальними проблемами і в першу чергу з такими як порушення трудової дисципліни з причини пияцтва, розкрадань...
