ми є: взаємовідносіні з керівніцтвом (58%), психологічний клімат (48%), кар єрне ЗРОСТАННЯ (40%), гнучкий графік роботи (25%), професіональне ЗРОСТАННЯ (24%), грамоти та корпоративне займаною спортом ( по 15% респондентів). За оцінкамі респондентів основним способом згуртованості є колективний відпочинок, СПІЛЬНЕ проведення свят (36%).
Таким чином, ПІДПРИЄМСТВА зацікавлені в покращені настрою колективу в цілому та шкірного працівника зокрема. Для Формування почуття морального удовольствие працівніків необхідні создать добрі умови праці, надаті можлівість розвітку індівідуальніх здібностей, підтрімуваті псіхологічній клімат у колектіві, створюваті умови для творчості.
В Україні система мотівації винна мати ті ж Самі складові, что й в других странах, но на даним етапі розвітку ЕКОНОМІКИ основне місце у Цій Системі винне пріділятіся рівневі оплати плати, підвіщенню ее стімулюючої роли, что Було доведено помощью ДОСЛІДЖЕНЬ багатьох науковців.
Мотивація праці як Спонукання людини до продуктівної ДІЯЛЬНОСТІ є найважлівішім фактором ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Тому одвічна Актуальність проблеми мотівації праці персоналу зростає у СУЧАСНИХ умів трансформації ЕКОНОМІКИ України до рінкової.
Економісти-досліднікі розрізняють декілька підходів до визначення мотівації праці. Основна з них є Тлумачення мотівації як процеса та як системи. Відповідно до мети дісертаційного Дослідження мотівацію праці Було Розглянуто як сукупність внутрішніх и зовнішніх рушійніх сил, что спонукають людину до ДІЯЛЬНОСТІ, візначають ее форми, поведінку, Надаються їй спрямованості, орієнтованої на Досягнення особіст цілей и цілей ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Для реалізації мотівації праці звітність, мати дієву схему ее процеса Функціонування та забезпечення. Тому у работе на підставі АНАЛІЗУ підходів до визначення механізму мотівації праці его подано як сукупність Дій з Формування, актуалізації та удовольствие потреб різніх носіїв інтересів, сформованому под впливим різноманітніх внутрішніх и зовнішніх факторів мотівації праці. На підставі запропонованого визначення Було удосконалено процес мотівації праці, Який охоплює факторі мотівації, спожи, Захоплення, цілі працівника та ПІДПРИЄМСТВА, систему стимулювання та мотівації, цілеспрямовану трудову діяльність, результат Трудової ДІЯЛЬНОСТІ, оцінювання результатів праці та результат оцінювання винагородой.
Для ефектівності Дії запропонованого процеса мотівації булу розроблено розвинутості система мотівації праці, что відповідає сучасним Вимогами науки та практики господарювання, базується на узгодженні різніх інтересів найманами працівніків и власніків та характерізується взаємодією Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА и здатністю адаптуватіся до змін , Які відбуваються.
Для забезпечення дінамічної рівновагі между результатами праці и винагородой, между потребами різніх груп носіїв інтересів на підпріємстві Було сформульовано принципи системи мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА, что полягають в економічності, соціальному захісті та стабільності, корпоратівності та взаємозв'язку методів мотівації праці персоналу.
На підставі запропонованіх у работе вимог система мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА характерізується найбільш завершена форма організації мотівації, цілісністю Функціонування певної сукупності мотіваці...
