можність обладнання: У зв'язку з тим, що компанія володіє найсучаснішим парком техніки, в арсеналі якого значаться
найсучасніші технології у сфері демонтажу, а також загальною технологічною відсталістю конкурентів, негативний вплив даного ризику на компанію може бути розцінено як незначне.
Для більш детального аналізу нинішньої ситуації проведемо SWOT-аналіз сильних і слабких сторін групи компаній «Розмах», проаналізуємо можливості та потенційні загрози:
Сильні сторониСлабие боку · Наявність великої бази лояльних клієнтів; · Наявність власного розвивається інформаційного простору (включаючи власні засоби масової інформації); · Власний парк найсучаснішої техніки, призначеної для демонтажних робіт; · Різноманітність асортименту надаваних послуг; · Можливість працювати без передоплати, дозволяюча ви-відігравати більшість проведених компаніями-замовниками тендерів; · Досить сильна текучка персоналу; · Економія коштів на робочих нижчої ланки, що періодично негативно позначається на якості робіт; ВозможностіУгрози · Послідовна лобістська діяльність в органах державної влади; · Сприятлива конкурентна ситуація на ринку (Лідер ринку); · Важке фінансове становище найближчих конкурентів; · Збільшення ступеня впливу на прийняття стратегічних рішень у справах конкурентів за рахунок купівлі додаткового пакета акцій; · Вихід на нові регіональні ринки, що дозволяє залучити до роботи частина простоює техніки, тим самим сприяє роботі підприємства на повну виробничу потужність; · Укладення довгострокових ексклюзивних контрактів з провідними виробниками демонтажной техніки на поставку новітніх технологій; · Тісні партнерські відносини ТОП-менеджменту організації з представниками іноземного бізнесу; · Здатність впливати на політику компаній-конкурентів за рахунок участі в статутному капіталі цих організацій; · Репутація компанії руйнівника. · Пряма залежність від фінансового благополуччя партнерів; · Негативне сприйняття з боку градозащітной організацій; · Фінансова невизначеність ряду інвесторів; · Скорочення кількості проектів у зв'язку з погіршенням фінансового становища потенційних компаньйонів;
Таким чином, сприятлива ситуація на ринку, багато в чому пов'язана з серйозними фінансовими труднощами конкурентів, особливо це стосується прямих конкурентів? «Термінатора» і «Спрінгалда», стає вдалою можливістю для групи компаній «Розмах» збільшити свої лідерські амбіції покупкою додаткової кількості акцій цих компаній.
Вже сьогодні «Розмах» є акціонером обох підприємств як «Термінатора», так і «Спрінгалда», проте його частка в загальному обсязі випущених акцій не велика. Не виключено, що незабаром керівництвом «Розмаху» буде прийнято важливе стратегічне рішення: покупка контрольного пакета акцій як мінімум однією з конкурентних фірм.
Якщо це відбудеться, то подібний прецедент стане вагомою заявкою на тотальне ринкове домінування, де при видимому безлічі гравців насправді право приймати серйозні рішення буде лише у одного з них? ГК «Розмах».
Тісна співпраця з представниками іноземного бізнесу, у свою чергу, виключає безпосередню залежність ГК «Розмах» від внутрішнього попиту, що має схильність останнім часом поступово знижуватися. У такій ситуації фірма не буде обтяжена пошуком виключно вітчизняних партнерів, кількість яких різко обмежена. Швидше за все, акцент повинен бути зроблений на максимально можливому нарощуванні взаємовигідних відносин з заходом, де, за оцінками фахівців, попит на основні послуги підприємства не тільки не скорочується, але і в якійсь мірі зростає.
У такій ситуації особливо важливо не просто зберегти нинішніх клієнтів, але і шляхом наявних у «Розмаху» преференцій, головною з яких на сьогоднішній момент є робота без передоплати, поповнити клієнтську базу новими довгостроковими контрактами.
Не менш важливі дивіденди «Розмах» здатний витягти з більш тісної співпраці із західними фірмами виробниками демонтажной техніки. За останній час в цьому напрямку зроблені якісні зрушення, але варто відзначити, що співпраця російського лідера демонтажу зі світовими виробниками продукції для цієї галузі на даному етапі можна охарактеризувати як поступово розвивається.
У зв'язку з відсутністю інтересу до іноземним постачальникам обладнання з боку інших гравців вітчизняного демонтажного ринку, головним чином, через фінансових обмежень, подібні міжнародні інтеграції представляються особливо перспективними.
Збільшенню зовнішнього попиту на надані компанією послуги, в якійсь мірі, має посприяти лояльне ставлення до компанії з боку керівництва курують діяльність фірми профільних комітетів? Комітету з містобудування та архітектури та Комітету з державного контролю, використання й охорони пам'яток історії та кул...
