рр.
Показник групи робітників по полуЧісленность на кінець 2011 г.Чісленность на кінець 2012 г.Чісленность на кінець 2013 г.Отклоненіе 2011 р до 2012г.Отклоненіе +2012 р до 2013 г.Мужчіни14314715649Женщіни798199218ІТОГО: 222228255627
Серед всіх працівників найбільшу частку займають чоловіки.
2.3 Аналіз системи кваліфікації та способів просування кадрів державної установи
Система підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів, діюча в МНС Росії по Мурманської області здійснюється на підставі розробленого стандарту. Ця система встановлює форми і методи підготовки, перепідготовки кадрів, підвищення кваліфікації, формування у них високого професіоналізму, сучасного економічного мислення, вміння працювати в нових економічних умовах. Стандарт підлягає виконанню керівниками всіх рівнів і у всіх підрозділах установи.
В установі організуються такі види навчання персоналу, що забезпечують його безперервність:
- підготовка нових кадрів;
- перепідготовка кадрів;
- навчання кадрів другим професіям;
- підвищення кваліфікації кадрів;
- підвищення кваліфікації фахівців.
В умовах ринкової економіки потреби установи в кваліфікованих управлінських кадрах в значній мірі задовольняються за рахунок їх підготовки та перепідготовки безпосередньо в установі. В установі відділ з управління персоналом веде облік числа навчених кадрів, працівників, які підвищили кваліфікацію, пройшли перепідготовку або стажування, а також веде облік витрат на ці цілі.
Щорічно фахівці проходять навчання в спеціалізованих навчальних центрах.
В установі відділ з управління персоналом, а саме начальник організовує навчання, перенавчання та підвищення кваліфікації своїх підлеглих. Керівний персонал регулярно проходить навчання у вигляді тренінгів, семінарів у головному офісі. На жаль, необхідно відзначити, що навчання здійснюється не в повній мірі. У начальника відділу немає можливості постійно здійснювати навчання персоналу, приділяти увагу на весь процес навчання. Хоча рівень підготовки високий.
На підставі річного плану організовується навчання персоналу установи, полягають з викладачами трудові угоди на проведення теоретичного навчання, виділяються навчальні приміщення та необхідні технічні засоби. Персональна відповідальність за кінцеві результати підготовки та підвищення кваліфікації працівників установи, ефективність і результативність у забезпеченні якості покладається на начальника відділу з управління персоналом.
Основною метою підготовки та навчання персоналу в МНС Росії по Мурманської області є забезпечення відповідної кваліфікації та рівня підготовки персоналу всіх категорій.
Професійна підготовка кадрів - необхідна умова розвитку. Тому в МНС Росії по Мурманської області велика увага приділяється підготовці та перепідготовці кадрів.
Аналіз таблиці 2.2.4 показує, що в 2013 році, порівняно з 2011 роком загальна кількість навчених співробітників (підготовка нових співробітників, перепідготовка, підвищення кваліфікації і т.д.) зросло на 5 осіб або на 27,6%
Основна частка навчених припала на підвищення кваліфікації - 5 чол. (зростання в 2,1 рази).
Також слід відзначити збільшення співробітників, що навчаються усередині організації (6 чол. або 37,2%) при зниженні навчаються в сторонніх організаціях (1 чол.).
Таблиця 2.2.4
Динаміка з навчання в МНС Росії по Мурманської області за 2011-2013 рр.
Найменування обученіяГодиОтклоненіе 2013 до 2012 г.Отклоненіе 2012 р до 2011 г.Отклоненіе 2013 до 2011 г201120122013 (+, -)% (+, -)% (+, -)% 1. Навчено кадрів всього: 1923242107,04119,35127,6В тому числі підготовка нових сотрудников4341133,3-175,00100,0Переподготовка6770100,01116,71116,7Повышение кваліфікаціі58103134,03154,15в 2,1 разаВторая профессія1110100,00100,00100,0Курси цільового назначенія342-250,01133,3-166,72. Всього навчених: 1923242107,04119,35127,6Внутреннее обученіе1518212112,23122,36137,2Сторонніе організаціі443-183,20107,4-189,3
Організація процесу просування кадрів в МНС Росії по Мурманської області складається у вигляді блоку функцій з управління діловою кар'єрою. Ці функції виконують: дирекція, відділ з управління персоналом, начальники функціональних відділів МНС Росії по Мурманської області організацією (таблиця 2.2.5) характеризує функціональні взаємозв'язки в процесі управління діловою кар'єрою).
Для того щоб управляти кар'єрою, необхідно більш повний опис того, що ві...
