Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка кадрової політики організації на прикладі ТОВ &Фінансова група Моноліт&

Реферат Розробка кадрової політики організації на прикладі ТОВ &Фінансова група Моноліт&





тованість колективу, включення в традиційні подходи.ЗакритаяОбученіе і розвиток персоналаЧасто проводиться в зовнішніх центрах, сприяє запозиченню нового опита.Часто проводиться у внутрішньокорпоративних центрах, сприяє формуванню єдиного погляду, слідування загальної технології, адаптована до специфіки роботи організаціі.ЗакритаяПродвіженіе персоналаС одного боку, можливість росту утруднена за рахунок постійного припливу нових кадрів, а з іншого, - цілком імовірна «карколомна кар'єра» за рахунок високої мобільності кадров.Предпочтеніе при призначенні на вищі посади завжди дається заслуженим співробітникам компанії, проводиться планування карьери.ЗакритаяМотівація і стімулірованіеПредпочтеніе віддається стимулюванню праці (насамперед матеріального) .Предпочтеніе віддається мотивації (задоволення потреби в стабільності, безпеки, соціальному прийнятті) ОткритаяВнедреніе інноваційПостоянное інноваційне вплив з боку нових співробітників, основний механізм новацій - контракт, визначення відповідальності співробітника і організацііІнноваціонное поведінку необхідно або спеціально імітувати, або воно є результатом усвідомлення працівником спільності своєї долі з долею предпріятія.Откритая

Запропоновані типології кадрової політики - не єдино можливі. Типологічних зрізів може бути як завгодно багато. У цьому випадку кадрова політика може відрізнятися за ступенем науковості, системності, рівня демократичності і т.д.

Проведемо аналіз кадрів на підприємстві.

Чисельність персоналу ТОВ «Фінансова група« Моноліт »» на 1.01.2013 року близько 150 чоловік.

Система оплати праці в офісі окладно - преміальна, у відділеннях-тарифно-преміальна .Оплата праці керівників і інших категорій працівників побудована на основі посадових окладів і залежить від величини фактично відпрацьованого часу і досягнення кінцевих результатів діяльності підприємства.

Управління персоналом спрямовано на досягнення ефективної діяльності організації та справедливості взаємин між працівниками. Гнучка організація праці, самоорганізація працівника і груп трудящих, їх свідоме участь не тільки у виробничому процесі, але і в управлінні виробництвом стає відправною точкою створення систем управління людськими ресурсами.

Робочі місця ТОВ «Фінансова група« Моноліт »» оснащуються організаційної оснащенням, при виборі якої необхідно дотримуються наступні вимоги:

зручний доступу до органів управління;

відповідність оснастки її функціональним призначенням;

зручне розміщення застосовуваної типовий або стандартної оснастки, предметів праці;

дотримання вимог нормативних, пр?? вових актів з охорони праці.

Обслуговування робочих місць ТОВ «Фінансова група« Моноліт »»:

Рішення з організації та обслуговування робочих місць в ТОВ «Фінансова група« Моноліт »» відповідають наступним вимогам:

дотримуватися чітку спеціалізацію виконавців робіт з функцій обслуговування і планові терміни виконання робіт;

забезпечувати економічність, оперативність і надійність обслуговування;

визначати склад служб, підрозділів та трудомісткість функцій обслуговування.

Організація праці на підприємстві поставлена ??таким чином, що в ній задіяні всі співробітники.

Керуючі кадри працюють з 09.00 до 18.00

Проведемо аналіз кадрів на підприємстві. Як бачимо на 1.01.13 р у ТОВ «Деньгімігом» працювало 150 осіб, з них основна частина - жінки, що становить майже 80,81% загального числа співробітників. Середньооблікова чисельність персоналу за період 2011 р 100 чоловік.

Класифікація співробітників ТОВ «Деньгімігом» за рівнем освіти представлена ??на ріс.2.3.2.

Рис. 2.3.2. Класифікація співробітників ТОВ «Деньгімігом» за рівнем освіти


81% співробітників ТОВ «Деньгімігом» мають вищу освіту. Це дуже високий показник, що створює позитивну картину освітнього рівня кадрів. 11% працівників перебувають в стадії отримання вищої освіти, серед них 8 чоловік до 25 років. 8% працівників мають среднеспециальное освіту. Це все співробітники, що мають среднеспециальное освіту являють собою неспеціалізований персонал.

ООО «Деньгімігом» створює умови для забезпечення навчання та підвищення рівня освіти і кваліфікації своїх співробітників. Застосовуються нові методи навчання, розробляються нові напрямки. Політика виробляється цілеспрямовано і ефективно.

Співробітникам, які здобули вищу освіту або навчаються за ініціативою ТОВ «Деньгімігом» надається оплачувана навчальна відпустка. Відпустка без збереження заробіт...


Назад | сторінка 17 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці та соціальне забезпечення співробітників митних органів Російс ...
  • Реферат на тему: Оплата праці як інструмент управління відтворенням кадрів на підприємстві а ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Атестація співробітників, нормування і оплата праці