Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Формування та використання резерву управлінських кадрів

Реферат Формування та використання резерву управлінських кадрів





="justify">) заходи, що забезпечують набуття особою, включеним в резерв управлінських кадрів, теоретичних і практичних знань, необхідних для заміщення керівної посади;

) терміни виконання заходів;

) відмітка про виконання заходів.

. 5. Індивідуальний план підготовки може включати в себе:

) заходи щодо вивчення особою, включеним в резерв управлінських кадрів, основ організації управління, економіки та законодавства у відповідній сфері діяльності;

) проходження особою, включеним в резерв управлінських кадрів, стажування у виконавчому органі державної влади Санкт-Петербурга або підвідомчій йому організації, в роботі колегій, конференцій, нарад, семінарів та інших заходах, що проводяться за напрямом діяльності виконавчого органу державної влади Санкт-Петербурга;

) заходи самостійної професійної підготовки особи, включеної до резерв управлінських кадрів.

. 6. Індивідуальний план підготовки розробляється не пізніше ніж через місяць після включення кандидата в резерв управлінських кадрів строком на один рік і затверджується керівником відповідного виконавчого органу державної влади Санкт-Петербурга.

. 7. Особи, включені до  резерв управлінських кадрів, і які не є особами, що заміщають державні посади Санкт-Петербурга, цивільними або муніципальними службовцями, проходять стажування у виконавчих органах державної влади Санкт-Петербурга та підвідомчих підприємствах та установах відповідно до плану, який затверджується Комісією.

. 8. По закінченні строку, на який був розроблений індивідуальний план підготовки, керівником виконавчого органу державної влади Санкт-Петербурга, за яким закріплено особа, включена до резерв управлінських кадрів, в робочу групу представляється відгук про результати виконання індивідуального плану підготовки.

. 9. Керівники виконавчих органів державної влади Санкт-Петербурга заслуховуються на засіданнях Комісії з питань про хід і результати підготовки осіб, включених в резерв управлінських кадрів, на регулярній основі.

. 10. Керівники виконавчих органів державної влади Санкт-Петербурга у відгуках про результати виконання індивідуальних планів підготовки вказують пропозиції про доцільність подальшого перебування особи, включеної до резерв управлінських кадрів, у зазначеному резерві, а також про можливість переведення даної особи з перспективного резерву управлінських кадрів у діючий резерв управлінських кадрів.

. 11. З метою визначення якості підготовки осіб, включених в резерв управлінських кадрів, Адміністрацією Губернатора Санкт-Петербурга здійснюється оцінка осіб, включених в резерв управлінських кадрів.

Порядок проведення оцінки осіб, включених в резерв управлінських кадрів, визначається Методикою оцінки осіб, включених в резерв управлінських кадрів в Санкт-Петербурзі, яка затверджується Комісією.

. Порядок перегляду та поповнення резерву управлінських кадрів.

Виключення з резерву управлінських кадрів

. 1. Резерв управлінських кадрів переглядається в міру необхідності, але не рідше одного разу на рік.

. 2. Виключення з резерву управлінських кадрів проводиться в наступних випадках:

) на підставі особистої заяви особи, включеної до резерв управлінських кадрів або звернення виконавчого органу державної влади Санкт-Петербурга, за яким зазначена особа закріплено;

) після повторної відмови особи, включеної до резерв управлінських кадрів, від пропозиції про призначення на вакантну керівну посаду;

) у разі невиконання або незадовільного виконання індивідуального плану з вини особи, включеної до резерв управлінських кадрів, відмови або ухилення особи, зазначеного в пункті 5.7 цього Порядку, без поважних причин від проходження стажування у виконавчому органі державної влади Санкт-Петербурга або підвідомчій йому організації;

) у разі невиконання без поважних причин цивільним службовцям, включеним в резерв управлінських кадрів, індивідуального плану професійного розвитку;

) у разі припинення (розірвання) трудового договору і звільнення особи, включеної до резерв управлінських кадрів, з підстав, передбачених у пунктах 3, 5-11 статті 81, пунктах 4, 5, 8 статті 83, пунктах 1 і 2 статті 336 Трудового кодексу Російської Федерації;

) у разі припинення (розірвання) службового контракту, звільнення від замещаемой посади та звільнення цивільного службовця, включеного в резерв управлінських кадрів, з підстав, передбачених у пунктах 13 і 14 частини 1 статті 33; пунктах 1-7 частини 1 статті 37; пунктах 1-3 і 5 частини 2 статт...


Назад | сторінка 17 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Резерв кадрів кримінально-виконавчої системи
  • Реферат на тему: Професіоналізація управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Проблеми професіоналізму управлінських кадрів Збройних Сил
  • Реферат на тему: Методологічне забезпечення формування та застосування моделей професійної к ...