і продукції, зростання продуктивності праці та ін
Певне місце в мотивації працівників займає їх просування по службі шляхом ротації з урахуванням особистих якостей (на підприємствах США) та стажу роботи (у фірмах Японії). p> Багато фірм вдалою формою мотивації вважають використання гнучких графіків роботи, створення самоврядних груп і ін
Всі ці положення свідчать про необхідність створення на підприємствах механізму мотивації підвищення ефективності праці. Мова йде про використання сукупності методів і прийомів впливу на працівників з боку системи управління підприємства, забезпечення спонукання їх до певної поведінки в процесі праці для досягнення цілей підприємства. Основа цих перетворень - необхідність задоволення особистих потреб працівників. Поліпшення мотивацій включає в себе цілий комплекс заходів, пов'язаних з матеріальним стимулюванням (Вдосконаленням оплати праці, преміювання тощо), вдосконаленням організації праці (поліпшення умов праці, проведення ротації, використання гнучких графіків і т. д.), поліпшенням якості робочої сили (підвищення кваліфікації та ін), залученням в процес управління персоналу, використанням моральних факторів заохочення. Все це слід враховувати при виборі форм і систем оплати праці.
Розділ 4: Досвід підприємств по організації оплати праці
В В В
Сучасний етап становлення соціально орієнтованої ринкової економіки вимагає створення дієвого механізму формування оплати праці, що забезпечує підвищення ефективності виробництва при найбільш повному врахуванні інтересів працівників і трудових колективів. Зміни в системі економічних відносин припускають зміни у сфері оплати праці.
Міжнародний досвід свідчить про те, що формування системи оплати праці при укладанні тарифних угод здійснюється з урахуванням вартості робочої сили, попиту і пропозиції, рівня безробіття, суспільної продуктивності праці. При цьому основним показником виступає суспільна продуктивність праці. Під багатьох країнах розраховується і відслідковується динаміка так званого індексу вартості заробітної плати, що характеризує співвідношення темпів зростання оплати та продуктивності праці.
Використання подібного підходу при укладанні колективних договорів і тарифних угод дозволяє, з одного боку, забезпечити випереджаюче зростання продуктивності праці порівняно із заробітною платою, а з іншого - посилити стимулюючу роль оплати в підвищенні ефективності праці. p> Універсального механізму регулювання оплати праці не існує, незважаючи на численність зарубіжних економічних моделей. Особливості національної економіки зумовлюють розробку концепцій реформування сфери трудових відносин в ув'язці з традиціями та специфікою.
4.1 Нові тенденції в оплаті праці в США
Альтернативою традиційним системам оплати в американських корпораціях в даний час є так званий метод В«розтяжкиВ». Цей метод хоча і з труднощами, але п...
