'єри, оплата навчання та підвищення кваліфікації. p align="justify"> Дані заходи з підвищення мотивації праці дозволяють більш ефективно використовувати трудовий потенціал ТОВ "ВОЛГОГРАДРИБА" і підвищити його конкурентоспроможність на ринку.
Як і на будь-якому підприємстві в ТОВ "ВОЛГОГРАДРИБА" існують деякі проблеми кадрової політики, які потребують вирішення.
На підприємстві необхідно провести перетворення соціальної структури, вдосконалення системи стимулювання праці, в тому числі підготовки кадрів. Для поліпшення процесу підбору персоналу роботодавцем мають бути прийняті наступні основні рішення:
скільки додатково працівників потрібно підприємству;
точно визначати напрям пошуку працівників, так як ризик при внутрішній кадровій політиці може полягати в тому, що в організацію не надходять нові люди зі свіжими поглядами та ідеями і це може призвести до застою;
якої кваліфікації і досвіду фахівці дійсно необхідні;
як планується оцінювати ефективність роботи з підбору персоналу.
Перед тим як почати процес набору необхідно чітко визначати майбутні обов'язки працівника. В іншому випадку є ризик найняти працівника, особисті і професійні якості якого не зовсім або зовсім не відповідають необхідним. Необхідно детально вивчати, які функції працівнику прийдеться виконувати, яку освіту потрібно для цього мати, які навички. Важливими також є і психологічні характеристики потенційного працівника. p align="justify"> Підтримання рівня вкладень на професійну підготовку істотно знизить проблему освоєння нових технологій. Також необхідно періодично збирати семінари, проводити анкетування для виявлення "вузьких місць" у системі управління персоналом і розробляти методи їх ліквідації за допомогою залучення працівників. p align="justify"> Створення служби соціально - психологічної підтримки може сприяти стаб і лізації відносин в робочому колективі , більш швидкої адаптації працівників.
Дослідивши політику управління трудовими ресурсами ТОВ "ВОЛГОГРАДРИБА" також можна розробити кілька рекомендацій, які допоможуть ще ефективніше впроваджувати і використовувати кадри в роботі організації:
. Для успішного впровадження управлінських завдань необхідно приймати рішення безпосередньо групою, а не однією особою. Це можна пояснити тим, що кожен працівник підприємства повинен відчувати свою причетність до роботи. Працівник повинен вміти виконати не тільки поставлене завдання, а й вміти її сформувати. p align="justify">. Збільшити делегування повноважень від керівників до нижчестоящим працівникам. p align="justify">. Збільшити заробітну плату, як мотиваційний фактор, всім рівням працівників. Оскільки оплата праці необхідна працівнику для відновлення витраченої в процесі пра...
