Залишається директор, керуючий, арт. директор. Вони можуть відповідати за прибуток організації, тому для них пропонуємо такі системи оплати праці: погодинну, погодинно-преміальну і бонусну, де премія залежить від суми прибутку. За погодинною системою оплати праці директор буде отримувати тільки оклад, що не залежить від ефективності роботи пабу. Звичайно, гарний директор і так зацікавлений у поліпшенні роботи своєї організації, але краще підкріпити цю зацікавленість матеріально. При погодинній системі оплати праці така можливість відсутня. Наша оцінка такої системи - 4.При почасово-преміальною системою оплати праці можливі премії за поліпшення роботи організації. Однак це не буде ефективно, так як премії директор встановлюватиме самостійно. Ставимо цій системі оцінку 3.Наконец, бонусна система оплати праці. Можна встановити директору досить високий оклад, відповідний його положенню, щоб застрахувати його на той випадок, якщо організація отримає невелику прибуток. Справа в тому, що не завжди директор винен, якщо рівень прибутку знижується. Крім того, для директора призначається спеціальна премія у вигляді відсотка від прибутку організації. Тоді директор буде прямо зацікавлений у підвищенні прибутку. Така система оплати праці вигідна як директору, так і власнику організації. Ставимо оцінку 5.Ітак, для директора ми вибрали бонусну систему оплати праці з премією, розмір якої залежить від прибутку. . (Див. додаток В«Табель обліку робочого часуВ»)
Таким чином, встановлено системи оплати праці для всього колективу ТОВ В«РестСервісВ». Залишилось зафіксувати умови про оплату праці в локальних актах організації та ознайомити з ними співробітників. (Див. додаток В«Штатний розкладВ»)
В
Висновок
Загальний рівень заробітної плати в країні залежить від ступеня розвитку продуктивних сил суспільства: технології, продуктивності, організації праці і т. п. Так, порівняння середнього рівня ставок заробітної плати і США, та Західній Європі підтверджує дану закономірність.
Організація оплати праці є важливою складовою організації праці на підприємстві.
З усього різноманітності існуючих форм і систем оплати праці кожне підприємство вибирає ту систему, яка найбільшою мірою відповідає конкретним умовам виробництва (характеру продукції, що випускається, конкретному технологічному обладнанню, рівню управління, ринку збуту, обсягом попиту і т.д.).
Система оплати праці
Для яких категорій працівників може застосовуватися
Переваги
Недоліки
Погодинна
Для всіх
Простота розрахунку заробітної плати, досить тарифних ставок та інформації про відпрацьований часу
Заробітна плата не залежить від результатів роботи
