ідрядна, відрядно-преміальна. p> Перераховані форми стимулювання стосують Переважно "синіх комірців". Для стимулювання управлінської праці и праці, що не пов'язаної безпосередно з виробництвом, застосовуються Другие форми стимулювання. Один Із найбільш Поширення Видів стимулювання Заснований на комісійних (відсотках). Не менше часто вікорістовується така форма винагородой, як бонус або премія. Премія Видається одноразово за відмінну роботу - При цьом вона может відаватіся за рекордну кількість зробленої ПРОДУКЦІЇ, або за відмінну Якість продукції чі праці в цілому (для управлінців, Наприклад). Премія НЕ обов'язково обчіслюється у грошовій ФОРМІ - це могут буті призи, путівки. Небажано, щоб премія булу гарантованого. У цьом випадка вона втрачає свое мотівуюче Значення и розглядається службовців як частина заробітної плати. Додаткова винагорода віплачується службовців НЕ Тільки за Зроблений продукцію або інтенсівну працю. Стімулюватіся могут раціоналізаторські Пропозиції, спрямовані на економію яких-небудь ресурсів, Зменшення витрат, оптімізацію роботи з Клієнтом - тоб ВСІ ті Пропозиції, что у підсумку збільшують прибуток. Для ОЦІНКИ ціх пропозіцій Використовують СПЕЦІАЛЬНІ КОМІСІЇ и комітеті. p> Віднедавна у Деяк компаніях стала практікуватіся виплата премій, пов'язаних Із Довгострокова результатом, что наступає через 3-5 років. Винагорода может здійснюватіся через доля у прибутках и акціонуванні компании. Ці форми "Преміювання" Звичайний Використовують для управлінського персоналу. Така форма, Безумовно, Вигідна самперед для самої компании, ТОМУ ЩО змушує менеджерів працювати ефектівніше на благо компании - Їхній прибуток безпосередно пов'язаний Із прибутком компании. p> Компаніямі вікорістовується такоже така форма Преміювання, як запас акцій, т.зв. "Фантом" - звичайна Якийсь запас акцій, отриманий працівніком, відкладається и зберігається аж до виходе у відставку. При віході у відставку працівник может здобудуть або свои Акції, або гроші, еквівалентні котування акцій. Цінність таких заощаджень Полягає в тому, что працівник НЕ вкладає "живі" гроші, а ЯКЩО Акції знеціняться, то працівник НЕ зазнає збитків. br/>
3.3 Стімулююча функція оплати праці
Оплата праці, як відомо, Виконує Дві основні Функції: відтворювальну и стімулюючу. Тоб вона винна Забезпечити відтворення здатності до праці та Якість життя на нормальному Рівні ї водночас спонукаті працівника до оптимальних Дій у межах своєї компетенції. Ці Функції тісно поєднані й реалізуються одночасно. Прото природно, з позіції роботодавця (ПІДПРИЄМСТВА) стімулююча функція спріймається як основна, оскількі вона безпосередно спріяє досягнені его мети. p> Стімулююча сила заробітної плати обумовлена ​​ступенів залежності ее Величини від результатів праці в конкретних умів ДІЯЛЬНОСТІ. Вимога Такої залежності є принципова, загальною. На практіці вона НЕ всегда может буті реалізованою СПОВНОЙ. Тому й достатньо часто платять не було за результат...
