Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Корпоративна культура

Реферат Корпоративна культура





а керівництва - це ...

А. Організація виробництва та пошук ринків збуту

Б. Направляти роботу і підвищувати ефективність

В. Делегування відповідальності і координація роботи підрозділів

Г. Інновації, вирішення проблем та налагодження співпраці між людьми

2. Комунікації в нашої організації в основному:

А. Формальні і безособові Б. Рідкісні, у письмовій формі В. Особисті Г. Приватні та неформальні

3. Контроль у основному заснований на:

А. Планах і формальних процедурах

Б. Досягненні цілей, вироблених підлеглим разом з керівником

В. Показниках збуту продукції

Г. Бухгалтерських системах, бюджетах і нормативах

4. Мотивація частіше заснована на:

А. Почутті приналежності до команди і командних цінностях Б. Надії на підвищення В. Особистих оцінках Г. Підвищенні статусу

5. Організаційна структура в основному:

А. Неформальна

Б. Централізована, функціональна

В. Децентралізована та лінійно-штабна

Г. Кроссфункціональная, орієнтована на проблему

6. Основні цінності:

А. Домінування і придушення опору Б. Раціональність і підтримка порядку В. Захист інтересів членів організації Г. Досягнення цілей підрозділу

7. Люди працюють в основному, щоб:

А. Відповідати уявленням про В«правильнеВ» поведінці

Б. Отримувати задоволення від роботи

В. Вирішувати проблеми і робити внесок у загальну справу

Г. Зберігати наявні привілеї і завойовувати нові

8. Відносини з іншими організаціями в основному будуються на:

А. Взаємних інтересах і спільності

Б. Співробітництво

В. Конкуренції

Г. Угодах і дотриманні букви закону

9. Влада в основному заснована на:

А. Компетентності, досвіді і знаннях

Б. Здібності підтримувати дисципліну і порядок

В. Посадовий позиції

Г. Здібності і бажанні допомагати іншим людям

10. Людей заохочують в основному за:

А. Здатність досягати результату і перемагати

Б. Слідування правилам і процедурам

В. Допомога іншим людям

Г. Внесок у досягнення цілей організації

Рішення

При підведенні підсумку для кожного питання обведіть ті букви, які ви зазначили в опитувальнику. Потім по кожній колонці підрахуйте число балів (обведених букв). tabletable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0>

Питання


Авторитарна культура


Бюрократична культура


Культура, орієнтована на завдання


Культура, орієнтована на людину


1


Б


В


А


...


Назад | сторінка 17 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Корпоративна культура організації
  • Реферат на тему: Корпоративна культура організації, її особливості
  • Реферат на тему: Корпоративна культура і поведінка організації
  • Реферат на тему: Організаційна культура та імідж організації
  • Реферат на тему: Професія менеджера і його роль у досягненні загальних цілей організації