. Відчутно підвіщує ефективність праці людей контакт Керівництва ТОВ "Гермес" із сім'ямі співробітніків, ПОВІДОМЛЕННЯ їм про успіхі працівніків, поздоровлення з пам'ятними датами, Вирішення побутових проблем.
одним безпосередньо мотівації праці як фактора Підвищення продуктівності праці є рівень ее оплати. Вважається, что висока заробітна плата Залучає кращих працівніків, спріяє підвіщенню їх продуктівності останніх. p> Грошова винагорода прімушує персонал ТОВ "Гермес" працювати ефектівніше того, что працівник надає їй ровері значення, а Аджея заробітна плата є Основним Джерелом его доходу. Заробітна плата напряму пов'язана з результатами праці, и працівник упевненій у наявності стійкого зв'язку между одержуваною матеріальною винагородой и продуктівністю своєї праці намагається працювати ефектівніше Задля Збільшення свого прибутку.
Останнім годиною ее структура в ТОВ "Гермес" відчутно змінілася, что посилам стімулюючу роль заробітної плати. Передусім це віявляється в тісному зв'язку заробітної плати з кваліфікацією працівника та з колективними результатами роботи - при перевіконанні Фірмою планом у звітному періоді працівники отримуються премії, что могут сягаті 20% заробітної плати.
Водночас поряд Зі позитивними Засоби мотівації фірма вікорістовує каральні стимули: штрафи за запізнення на роботові, за Порушення внутрішнього розпорядку. Справедлива заробітна плата працівника візначається его думкою при зіставленні Величини прібутків з его услуг, з оплатою других працівніків ФІРМИ, з Тімі Які смороду могли б здобудуть в Іншому місці. Для Дотримання принципу справедливого розподілу фонду оплати праці на підпріємстві "Гермес" застосовуються однакові показатели ОЦІНКИ роботи для Всього персоналу. Ці показатели є зрозумілімі, смороду Забезпечують порівняння внеска окрем осіб з результатами ДІЯЛЬНОСТІ організації. Тоб между заробітною платою та продуктівністю праці існує пряма залежність: Підвищення заробітної плати віклікає Збільшення продуктівності. Абі для ПІДПРИЄМСТВА НЕ вінікало збітковіх періодів (від Підвищення зарплатні до Підвищення продуктівності) у ТОВ ВКФ "Гермес" вікорістовується правило віпередження продуктівності над збільшенням зарплати: спочатку досягається Підвищення продуктівності, а Вже потім проводитися оплата цього Підвищення. Поряд з копійчаними методами мотівації на ТОВ "Гермес" існують НЕ Грошові. Моральне заохочення на підпріємстві застосовується у вігляді відзнак (кращий працівник місяця).
Нажаль в магазині НЕ вікорістовується стимулювання вільним годиною. Система стимулювання Трудової актівності НЕ розробляє оптимальні співвідношення Робочий и вільного годині. Керівництво розробляє позбав графік Відпусток, альо зовсім нерозвіненім залішається галузь Спільного відпочинку трудового колективу.
2.3. Визначення Показників уровня продуктівності праці та резерви ее Підвищення
На ТОВ ВКФ "Гермес" Про...
