Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Основні типи організаційних структур управління та їх особливості

Реферат Основні типи організаційних структур управління та їх особливості





іяльності. Оцінка ефективності управління може бути проведена за рівнем реалізації завдань, надійності і організованості системи управління, швидкості й оптимальності прийнятих управлінських рішень.

У кінцевому рахунку вся робота з проектування структури управління зводиться до вироблення напрямів щодо вдосконалення діючої організаційної структури, підвищенню ефективності роботи апарату управління.

Окремі параметри ефективності оргструктури можна визначити, використавши ряд коефіцієнтів:

1) коефіцієнт звенности: До зв = П зв.ф /П зв.о ,

де П зв.ф - кількість ланок існуючої оргструктури;

П зв.о - оптимальне кількість ланок оргструктури;

2) коефіцієнт територіальної концентрації: До т.к = П пр.ф /П,

де П пр.ф - кількість організацій даного типу, функціонуючих в регіоні діяльності нашої організації;

П - площа регіону, на якій функціонують всі організації даного типу;

3) коефіцієнт ефективності організаційної струк-тури управління:

До е = Р п /З у ,

де Р п - кінцевий результат (ефект), отриманий від функціонування оргструктури управління;

Зх у - витрати на управління (фонд заробітної плати АУП, витрати на утримання приміщень, на придбання та ремонт засобів, прийом і передачу управлінської інформації та ін.)

Слід мати на увазі, що пошук взаємозв'язків організаційної структури управління з результатами управлінської діяльності вельми ускладнений. p> У переважній більшості випадків стан і ефективність оргструктури оцінюють через показники, що характеризують діяльність керованого об'єкта.

Ефективність управління Е у висловлюють, як правило, показником, що представляє собою відношення економічності управління Е з до ефективності виробництва Е п . Е з обчислюється діленням витрат на управління А у на сукупну вартість основних і оборотних фондів Д і виражається у витратах на управління на одиницю вартості фондів. Е п визначається діленням обсягу умовно чистої продукції (В ч.п ) на чисельність промислово-виробничого персоналу З т і виражається в кількості виробленої продукції на людини:

Е у = Ес / Еп = (Ау/Д) / (Вч.п/Ст)

Розраховані таким чином запропоновані й інші параметри ефективності оргструктур можуть бути зведені в табл. 6. br/>


Таблиця 6

Найменування робіт з проектуванню

оргструктур

Кількість заходів ...


Назад | сторінка 17 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Побудова організаційної Структури управління (ГСУ) підпріємством та оцінюва ...
  • Реферат на тему: Оцінка організаційної структури управління ЗАТ КПК &Кришталевий дзвін& і ро ...
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Поняття управління фінансами. Шляхи підвищення ефективності використання о ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...